开滦集团召开2015年安全高效矿井建设工作会议
开滦集团召开2015年安全高效矿井建设工作会议
2月3日，开滦集团2015年安全高效矿井建设工作会议在钱家营矿业公司召开。会议对2014年安全高效矿井建设工作进行总结表彰，对2015年工作进行安排部署。
开滦集团副总经理李建民出席会议并讲话，并为获评2014年特级、行业一级、行业二级及企业级安全高效矿井的单位颁奖。集团公司相关副总工程师、业务总监，集团公司工会、煤业分公司、开滦股份、蔚州公司等单位相关负责人参加会议。开滦股份、钱家营矿业公司、吕家坨矿业公司、东欢坨矿业公司开拓二区、唐山矿业公司掘进三区等单位作了典型发言。
会议指出，2014年，煤炭生产战线认真贯彻落实集团公司2014年“两会”精神，积极推进安全高效矿井建设，提升煤炭产业水平，原煤效率、单产效率以及开拓、掘进进尺创历史新高，安全高效矿井建设取得显著成绩。11座矿井达到安全高效矿井标准，创出了“4个特级、3个行业一级、3个行业二级、1个企业级”的水平；25支采煤队、29支掘进队、23支开拓队达到安全高效队水平。
会议认为，做好2015年安全高效矿井建设工作，对全面完成集团公司“十二五”发展目标至关重要，煤炭生产战线肩负着重大责任和艰巨任务。2015年，安全高效矿井建设工作要认真贯彻落实集团公司2015年“两会”精神，以保量、提质、降本、增效为目标，以提高单产、单进水平为主攻方向，实施管理和科技创新，提升矿井集约化水平，确保完成全年原煤产量和商品煤产量，为集团公司加快转型发展发挥基础保障作用。
会议强调，煤炭生产战线要进一步认清形势，提高认识，统筹协调发展，开展对标工作，增强创优争先的危机意识，明确矿井转型发展的目标，因地制宜，进一步优化矿井系统，提高矿井集约化生产水平，全面加快安全高效矿井建设步伐；要以安全高效矿井建设为抓手，充分发挥骨干工作面的主力军作用，全面深化精细化管理，实施组织结构优化创新，确保实现发展目标；要加强生产准备工作，抓好能力衔接，做好采掘衔接的超前分析，抓好矿井重点工程管理，确保煤炭生产可持续稳定发展；要依靠技术创新，优化采区、工作面设计，根据生产条件积极研究探索支护设计，树立免维护理念，加大新技术、新装备推广使用力度，为安全高效矿井建设奠定基础；要积极推进以“三按”管理为重点的精细化管理，强化现场管理，做实开拓、掘进专业的顶层设计，全面提升煤炭产业的管理水平；要切实抓好安全管理，不断完善、丰富安全理念，落实隐患排查制度，为安全高效矿井建设提供安全保障。
（新闻中心）
