邯郸市社召开全系统电子商务工作推进现场会

最后，邢乃玉就全系统，特别是县级社电子商务推进情况、面临的形势，以及下一步努力适应新形势、新变化，在全系统尽快形成线上线下一体经营、融合发展的现代流通新格局。重点讲了三个问题。

邢乃玉在讲到全系统电子商务工作发展现状时指出，电子商务作为一种创新的商业营销模式，是我国经济发展中最富活力最具潜力的行业之一。我市供销社系统电子商务工作从前年底从召开“市社电子商务工作推进会”开始起步，在近一年时间里，无论是改革试点县还是非试点县，绝大部分县级社都开始了着手谋划、研究、探索和尝试推进本县电子商务工作。特别是涉县、邯郸县社在不到半年时间内,  就探索出了好的做法;通过“线上市场”与“线下市场”互动营销，将电子商务、物流配送、合作金融担保、互助保险、产权交易、公共服务等业态的融合起来，使传统的“供”与“销”老本行焕发出新生机,取得了较好的开局，起到了典型示范带动作用。这既是综合改革成效从一个方面的体现，也为全系统持续深化供销社综合改革和创新现代流通模式，趟出了路子，做出了样子。

就如何认识到、把握好，并抢抓电子商务发展机遇，全力推进电子商务工作进农村工作时，邢主任语重心长的说：一是国家政策有明确要求。县级供销社以电子商务为主要方式的现代流通网络建设面临着空前良好的政策机遇和利好条件。二是农村市场有迫切需求。现代农业的发展，离不开现代流通方式的支持；  “三农”的需求，为供销社电子商务流通网络建设创造了良好的市场机遇和发展空间。三是供销社事业有发展渴求。供销社根在“三农”，本在流通，质在合作，以电子商务为主要方式的现代流通网络建设，是“互联网+”时代供销社发展的基础工程、生存工程、生命工程。四是系统内外有竞争的压力。省内外系统农村电商企业迅猛发展，对供销合作社传统经营领域和阵地面临着电子商务的严峻挑战；同时电子商务的兴起是推动传统业务转型升级的内在要求，更是整合系统网络和产品资源、打造上下贯通线上线下电子商务综合服务平台的重要手段。

        最后，邢乃玉强调，全系统要以贯彻落实《决定》为动力，从整合系统内外两种资源入手，加快搭建面向城乡、服务“三农”的县域电子商务综合平台。系统电子商务具体发展目标是：2015年所有县（市）区供销社都要完成一个电子商务公司的组建，并争取全部具备运营条件；2016年全系统电子商务交易总额突破1亿元，网络零售额达到5000万元；2017年全系统电子商务交易总额实现1.5亿元以上，网络零售额达到8000万元以上。一是培育市场主体，强化对传统流通网络的辐射带动。要加快组建县级电子商务公司，使之成为县（市）区供销社发展电子商务的重要抓手和依托;同时利用现有农资、日用消费品、农副产品、再生资源、食盐、鞭炮等经营网络，组建县域综合物流配送中心，构建起由县到乡、到村的商品物流配送体系，解决农村“最后一公里”物流配送和综合服务问题。二是搭建县域平台，打造网上便民综合服务中心的核心竞争力。要积极与系统内的总社电子商务平台、省社的“农交汇”和“云供销”及市社“开合”电子商务平台对接合作，尽早搭建起一个能够促进县域生产生活服务的综合平台——县级电子商务运营中心，彻底改变经营被动局面，提升供销社为农服务的硬实力。三是延伸服务链条，实施农村电子商务综合服务站改造。要以电子商务物流配送等新型业态来改造和整合基层网点，构建线上+线下一体经营、融合发展的现代流通网络。四是转换体制机制，激发现代流通服务新业态的发展活力。以电子商务为主要方式的现代流通新业态，需要现代的企业制度和运营机制相匹配。一方面要改革资产管理运营体制，建立资产管理中心、网络配送中心、乡镇（社区）、村级综合服务中心，盘活资产，提高收益，推动网络建设。另一方面要改革社有企业产权体制。系统社有企业要建立股份制+合作制和一业为主+多元有限的体制机制，建立面向市场自主经营、自负盈亏的社企同兴共荣机制。市直各公司要坚持“积极有为、主动作为、稳步推进、整体部署、分类指导”的改革原则，积极与县级电子商务企业对接业务，不断拓展经营服务领域，激发内生动力和发展活力，在繁荣城乡经济中担当更大责任。