冀中能源峰峰集团董事长、党委书记陈亚杰到梧桐庄矿、大淑村矿调研

23.06.2015  11:33

冀中能源峰峰集团董事长、党委书记陈亚杰到梧桐庄矿、大淑村矿调研

 

6月19日,冀中能源峰峰集团对梧桐庄矿领导班子和领导干部进行上半年考评,董事长、党委书记陈亚杰出席,与干部职工交心、加油、鼓劲,并就“三严三实”专题教育活动进行调研,希望梧桐庄矿再接再厉,决战决胜,提振精气神,坚决打赢全面复产攻坚战。冀中能源峰峰集团党委副书记、纪委书记、组织人事部部长郭军主持。

 

 

陈亚杰在会上讲话。他说,今年以来,梧桐庄矿围绕全面恢复生产中心任务,在抢险救灾、恢复生产的斗争中,经受住了严峻考验,战胜了前所未有的困难挑战,付出了极大的艰辛和努力。现在距年底实现全面恢复生产,完成200万吨产量,还有6个半月时间,任务艰巨,时不我待。希望你们再接再厉,决战决胜,提振精气神,打赢攻坚战。

他强调,要有勇于担当的志气。梧桐庄矿在企业具有举足轻重的地位,对峰峰集团完成全年目标任务起着决定性作用。产量就是效益,时间就是金钱。大事难事看担当,顺境逆境看襟怀。你们使命光荣、责任重大,要勇担当、能担当、自觉担当,切实增强担当的思想自觉和行动自觉。在确保安全的前提下,精心抓好矿井恢复和生产组织,优化地区摆布,优化生产系统,优化劳动组织,逐月提高产量,坚决实现全年目标任务;要有开拓创新的精神。争先创优、事争一流,以开拓创新的精神,推动思想现代化、管理现代化、科技现代化和各项工作的全面现代化。过去创造了“四不”低碳循环、绿色开采生产模式,现在仍要有雄心、有志气,重新崛起,再铸辉煌。充分利用信息化与工业化深度融合、“互联网+”的迅猛发展,实现煤矿机械化、自动化、信息化、智能化,打造安全稳产高效的样板矿井;要有从严从实的作风。安全、生产、经营、管理等各项制度和措施,必须一以贯之,落实到位,不能停在表面、悬在半空,不能朝令夕改、无所适从,不能重部署轻落实、重制度轻考核。越是困难多、压力大、矛盾突出,越是要时刻牢记目标,踏石留印、抓铁有痕,过了一山再登一峰,跨过一沟再越一壑,决战决胜打好全面复产这场攻坚战;要有干事创业的激情。永葆干事创业的激情,不怕困难,不惧挑战,不达目的绝不罢休。领导干部必须干在实处、走在前列,一级带一级、一级抓一级,干一流工作,创一流业绩。

陈亚杰指出,在领导班子、干部队伍建设中,要坚持建立起来的有峰峰特色的干部考评激励和后备干部选拔使用机制。这几年通过对班子和领导干部半年民主测评、全年综合考评,产生了很大的影响和震动,提高了班子建设水平。实施民主推荐后备干部,目的就是要把优秀年轻干部及时发现出来,合理使用起来,为党的事业和企业发展,提供干部储备和人才支撑,同时从制度和机制上,杜绝选人用人上的各种不正之风。

 

 

他强调,要树立正确的用人导向。选人用人是一个关键性、根本性问题。选人用人是风向标,选用什么人,就有什么样的风气。必须坚持正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先,努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才。让好干部受尊重、受重用,让那些阿谀逢迎、弄虚作假、不干实事、会跑会要的干部没有市场;要打下坚实的群众基础。一个干部想成长、要进步,最起码要过职工群众这一关,得到职工群众的普遍认可。要相信职工群众眼睛是雪亮的,心里都有一杆秤,都会出于公心,正确评价一个干部。要不断完善工作机制,推进干部工作公开,既要发扬民主,又要反对简单以票取人的做法,确保民主推荐、民主测评风清气正;要明确一个好干部的标准。对年轻干部要从严教育、从严管理、从严监督,让每个干部都深刻懂得,当领导干部就意味着责任与担当,就必须付出更多辛劳、接受更严格的约束。在“三严三实”专题教育活动中,要对照“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”的标准,争做忠诚、干净、担当的好干部,经受住实践检验、群众检验和组织考验。

 

 

会后,陈亚杰还查看了《梧桐庄矿回采衔接计划图》,详细了解今年回采衔接情况,并提出了有关要求。

 

(冯如飞 王新涵 王畅平)

 

又讯    6月18日,冀中能源峰峰集团董事长、党委书记陈亚杰到大淑村矿调研指导工作,强调在困难时期和技术攻关上要发挥首战用我、用我必胜精神。冀中能源峰峰集团副总经理赵鹏飞陪同。

 

 

陈亚杰在听取了大淑村矿领导关于经营指标、地区规划、安全生产、煤炭生产、职工收入、科技创新、职工稳定、干部选拔、“三严三实”等方面的工作汇报后指出,峰峰集团对大淑村矿各方面工作是满意的,尤其是安全、生产、经营、创新、稳定、党群等工作都在峰峰集团的前列,职工是一个能战斗、能打胜仗的队伍,领导班子团结,都能做到尽职尽责。他在介绍了当前煤炭市场形势和峰峰集团经营状况后说,大淑村矿要瞄准全年任务目标,重点在“稳、省、挣、改、创”五字举措上深挖降本增效潜力,千方百计完成峰峰集团下达的任务。要多走出去学习别人降本增效的好做法、好经验和新技术、新工艺。要做好职工稳定工作,尤其保证职工的收入水平稳定。他强调,要认真开展“三严三实”教育活动,不能流于形式,要教育党员干部如何做人,如何当官。党员干部必须从自身做起,提高自身的素质,做一个品质好的人。要严格选拔任用干部,有关部门在测评考核选拔干部时,一方面要得到职工群众认可,一方面要做好后备干部动态管理,杜绝主观、随意提拔干部,要重视提拔能力强、品质好的青年干部,做到按制度用人、用制度考核人。

 

 

陈亚杰深入井下工作面,查看了端头支架的超前支护工艺使用情况,强调要加快新工艺新技术的创新力度,加快新工艺的科研进度,提高效率,服务生产。

 

(赵振考)