山西冀中能源集团金晖公司书写异地创业精彩篇章
以仁厚之心包容万象 用行动诠释奉献精神
山西冀中能源集团金晖公司书写异地创业精彩篇章
山西冀中能源集团围绕集团公司在山西建设5000万吨煤炭生产基地的战略部署，以裂变发展的思路，开放包容的胸怀，坚持诚信为本，内抓管理，外抓协调，破解了前进中遇到的各种难题，结出了1+1>2的丰硕果实，实现了安全、优质、高效发展。
2010年11月，山西冀中金晖公司宣告成立。历经六年的艰辛奋斗，使金晖公司从小到大,从无到有，实现了破茧化蝶，靓丽嬗变。五个矿井从“驴子拉磨”已经发展成现在最为先进的综采综放，从零星的“小煤窑”作坊式生产，逐渐建成具有年产500多万吨的规模性企业。多次得到了冀中能源和山西政府的一致好评，用行动谱写了一曲异地创业的精彩篇章，向上级领导递交一份满意答卷。
六年时间，说长也长，壮志未酬何言长，说短也短，创业磨难何言短！六年来，他们用双手创建了金晖，从零开始，从无到有；六年来，他们用理念改变了金晖，使金晖旧貌变新颜，有了一个翻天覆地的变化；六年来，他们用行动诠释了无私奉献的大爱精神，用责任捍卫了冀中世界500强的荣誉，用包容万象之大度书写了一部1+1>2的不朽传奇之壮丽诗篇。
创业之初话坎坷
创业之处是何等的艰难，只有亲身经历过的人才知道其中的味道和节节艰难工作的恶劣环境，况且是异地创业，环境和条件的艰难有时会超出预期，甚至是难以想象，五个矿井情况各异，险象环生。瑞隆矿，四周环岭，山路弯弯，抬头见山，低头是沟，那种恶劣的环境以前只有在电影电视中见过。一直工作在瑞隆矿的老穆清楚地记得刚来矿的情况。“交通基本靠走通讯基本靠吼取暖基本靠抖治安基本靠狗耗子进你家，都得含着眼泪走”；万峰矿，安全压力如履薄冰。由于是高瓦斯矿井，安全隐患多，刚来时山西当地煤管局给封着井口不让开工，由于管理不善和安全投入不足，以前在井下瓦斯超限、瓦斯事故发生是常有的事，听起来就令人发怵……万峰矿老杨回忆起当初的情形至今还带着焦虑不安的样子；隆泰矿股东多，意见不统一，事难办，脸难看，门难进，外围条件尤为复杂，一个小事情就能让你跑断腿，磨破嘴；凯川矿、荣泰矿的原始情况大同小异，如出一辙……
面对如此复杂的环境，窘迫的状况，身为异地创业的冀中人必须从零做起，一切从头开始……
技改扩能话速度
联合试运转和竣工验收工作是五个矿井合法生产的必经之路，也是实现企业跨越发展的根本法则，更是公司成立之初面临的最大挑战。然而，说起来来容易做起来难，就山西当时煤炭形势状况来讲难度非常不一般，从2012年开始，山西政府已经出台相关政策，从各个方面对资源重组企业提出了严苛的要求，安全生产重中之重，如履薄冰，技改扩能工作举步维艰，涉及到联合试运转和竣工验收的手续多如牛毛，由于文化的差异和各种原因，活难干，事难办，门难进，脸难看，文难批，章难盖。“好话说了一箩筐，鞋子磨破多少双，陪烟陪酒又陪笑，忙上忙下忙变脸，不分白天与黑夜，黑发变成白須霜”我想在山西工作的每一位创业者都有同感，包含了创业艰辛的点点滴滴。
以孙伟立为首的金晖公司，以重点项目建设为抓手，采取“三到位一保证”的双向责任制，“四管齐下”，负重前行。使企业在困境中整体转型，在短时间内实现了联合试运转和竣工验收工作，为企业稳健发展奠定了扎实的基础。
把时钟定格在2014年12月12日，随着长治隆泰矿竣工验收顺利通过。金晖公司五对矿井竣工验收工作圆满画上了句号，标着着金晖公司伴随着新年钟声的敲响，彻底翻开了创业史上新的一页，为下一步依法治企、转型升级奠定了坚实的基础。
这些成绩实属不易，这些成绩是金晖公司团结协作的结果，是双方强强联姻的历史见证，这些成绩凝聚着冀中人的心血和汗水，更是记录了冀中人在山西创业那一点一滴艰难的发展历程……
矿工生活话幸福
企业正式重组后，各矿职工生活到底有没有变化，谁说话都不好使，让我们把日历翻阅到创业之初，让铁的事实道出缘由，道个清清楚楚，说的明明白白。
企业重组以前，五个矿井煤炭生产加起来不足百万吨，职工住的是小窝棚，吃的是面糊糊，睡的是冰冷的硬铺板，远看像是要饭的叫花子，近看才知道是挖碳的煤黑子，没有娱乐场所，没有学习平台，“放羊式”管理模式，注定井下恶劣的生产环境，用“脏、乱、差形容当时的情况毫不过分，其他的情况就不用一一细说......。
合作以后，公司坚持企业发展依靠职工，发展成果与职工共享的原则，让职工住上了公寓楼，穿上了统一制服，楼道配备了专业服务员，旅馆化管理，让广大职工享受到了前所未有的待遇，精神上得到了最大的满足，时时刻刻让职工充满在企业工作幸福的感觉；每年实行定期免费培训，同通过师带徒，一帮一，岗上练兵，技能帮带和专教专练等有效手段，让广大职工增强了岗位技能和安全抗风险能力；采掘工作面使用先进的综采综放工艺和锚网梁支护，铁顶板让广大职工干得放心，做得开心，以前上班时时操心的安全工作得到了可靠的保障；在经济待遇上发生了翻天覆地的变化。一位当地副矿长由衷地说道，以前给个人老板干，力不少出，活不少干，心不少操，每年只拿10万元左右，现在与山西冀中合作后，我们不但成了世界500强单位的一员，而且公司翻了两番，精神物质得到了双丰收。
煤炭生产话高效
公司成立以来，以强化管理为手段，通过技术改造，装备升级，支护提档等措施，使原煤产量逐年提升。从当初的不足百万吨，提升到2015年的600多万吨，在煤炭形势逆境中实现了稳中有升。
2015年，公司连续四个月原煤产量突破60万吨大关。特别是11月份，在全国煤炭行业持续低迷不振，煤炭“寒流”持续蔓延的情况下，山西冀中金晖公司自我加压，科学谋划。以安全为本，以“坚守”为总基调，在“质”上下功夫，在“量”上求效益，原煤和精煤产量双双突破记录，创出公司创建以来历史最好水平，翻开了公司逆势突围，破冰前行的新篇章。其中，原煤产量超计划6万吨，完成计划的111%；精煤产量再创新高，完成21.98万吨，比去年同比提高4万吨，年度精煤产量完成223万吨；公司各矿综合制造成本控制在95元/吨以下。其他各项经济指标均创出历史最好记录。
同时，公司把安全质量标准化工作当成基础工程，生命工程和效益工程来抓，倡导广大职工为矿井的本质安全抓质量标准化，为矿井的长治久安抓质量标准化，为给职工创造一个良好的工作环境抓质量标准化，为提高企业的管理水平抓质量标准化。这些观念的确立，为广泛、深入、持久地开展煤矿安全质量标准化活动，奠定了坚实的思想基础。公司不断完善排查措施，创新排查方法，采取定期检查与不定期检查相结合，常规检查与专项治理相结合，白天检查与夜晚突击相结合的有效方法。利用不同形式进行查岗督导。现场查岗，电话问岗，在线督岗，文字述岗，练兵强岗，通过强有力的措施和不同形式的手段，使每一个工程、每一个项目、每一个岗位、每一个环节都有控制、有保障，确保达标到位，使公司整体质量标准化工作有了大幅度的提升。
在2015年11月份冀中能源、山西吕梁政府质量标准化大检查中，都给与了较高的评价和肯定，荣泰矿、凯川矿、万峰等矿井顺利通过了冀中能源和山西当地政府一级质量标准化验收工作，为公司2015年完美收官，画上了重重的一笔。
六年来，巍巍吕梁山见证了山西冀中金晖公司的发展轨迹，三晋大地书写了冀中人的豪迈风华，井巷之下每一段艰辛的创业历程都留下了冀中人踏实的脚步，每一粒煤炭种子都散发着冀中人洒下的汗水和不同的味道，每一段音符中都在弹奏着冀中人时时刻刻积极向上的正能量。看今朝，公司企业文化已在各矿区落地生根，职工素质普遍提高，矿区环境按照景观化、园林化的思路逐步改观，企业管控水平和抗风险能力不断提升，逆市破冰蓄势待发，正逐渐成长为“三晋”大地整合矿井中一支独放的奇葩。
（山西冀中 袁金生）
