资金缺口严重 河北468家外贸企业有单不敢接
拟签订单300万美元、1100万美元、3500万美元……这原本让企业欢欣鼓舞的数字，现在却成了河北省468家企业的心头病，因为大笔拟签订单背后，是资金缺口1000万元、5000万元、3000万元的阴影。由于流动资金短缺，我省外贸企业对来之不易的订单望而却步。
资金缺口从几百万到几千万，468家外贸企业有单不敢接
4月份一个400万美元的订单，即将到来的8月底9月初，又有两个总计1000万件的大订单，最近，好事接二连三找上阳原县达鑫陶瓷公司老板于华维。可面对足以让同行羡慕的好事，于华维却高兴不起来，因为这些订单，他都不敢接。
达鑫是全球零售业巨头沃尔玛在中国陶瓷企业中唯一的厂店直销合作伙伴，合作两年来，沃尔玛订单量不断攀升，目前已占到达鑫业务份额的50%以上。“公司一期两条生产线现在满负荷运转，二期两条生产线也已完成设备安装，产能比一期增加了30%。”于华维说。
为了不把“鸡蛋放在一个篮子里”，使合作多元化，今年4月，达鑫与美国一家上市公司谈成了一笔400万美元的大订单，而且这批订单产品档次更高、附加值也更高，不但可以分散企业风险，还可提高企业在国际市场上的品牌效应和竞争力。
就在于华维满心欢喜之时，坏消息接踵而至，由于启动资金无法到位，二期生产线不能如期正常运转。订单不等人，他只能忍痛放弃。
了解到这一状况后，省商务厅在全省有出口实绩的外贸企业中紧急调研，经过对收回的3274份调查表两轮筛查，发现共有468家企业因流动资金短缺有单不敢接，行业涉及纺织服装、医药化工、轻工、农业、机电、钢铁等，资金缺口从几百万到几千万不等。从企业类型看，民营企业占多数；从企业规模看，年出口额在300万美元以下的小微企业占多数。
银行轮番压贷抽贷，企业遭遇资金瓶颈
“今年年初，银行压缩了我们3500万元的贷款，现在连发工人工资都吃力，这是企业十几年来从没出现过的。”说到资金短缺、扩产计划被迫中断的原因，于华维很是无奈。
企业二期生产线启动资金需要5000万元，原本卖掉部分库存后便可凑齐，运转开工，企业年产能可达7000万美元，新订单可以放心接收。可今年年初，企业在张家口和唐山的两处生产基地被张家口商业银行等三家贷款银行分别压缩了1000万、2000万、500万元的贷款，“感觉像一下卡住了脖子”。
“过去拿到订单，可以用作贸易融资，现在不行了”、“同样的资产，过去抵押率是70%，现在要降到60%”……老板们大吐苦水。于华维说，企业在张家口和唐山共计6亿多元的房产、土地、设备等资产，现在却只有可怜的8000万元贷款。达鑫的遭遇并非个案。
邯郸市曾做过一次调查，随机选取几十家企业，存在资金缺口的达90％以上，反映融资困难的占70％。银行随意压贷抽贷时有发生，邯郸27家民营钢铁企业去年前11个月银行贷款融资减少69亿多元，有的企业没被市场竞争淘汰掉，反而被抽贷抽垮了。
7月30日至8月5日，省商务厅对“有单不敢接”企业逐一调查，重点了解企业生产经营、资产、财务、效益、开户行、已有贷款及融资需求等情况，并将调查结果分别传递到省金融办和中国人民银行石家庄中心支行。随后，省金融办会同省商务厅和中国人民银行石家庄中心支行，迅速将企业需求项目册分解发布至各商业银行。
8月14日，由这三个部门联合印发的一份“特急”红头文件陆续抵达我省各地，这份文件的目的就是“切实解决我省外贸企业因缺少流动资金‘有单不敢接’问题”，为企业接订单“壮胆”。
我省将针对有订单、有效益、信用记录良好、有真实贸易融资需求的进出口企业及外贸综合服务企业，开展外贸企业银企对接服务。由于是“对症下药”，此番对接服务注重“实效”和“时效”。
重实效。即对接活动形式灵活、参与广泛、洽谈深入，金融机构、担保公司、小额贷款公司等机构积极参与。金融机构还将对重点外贸企业开展一次入企上门服务，“一企一策”帮助企业制定有针对性的融资方案。为了追踪服务效果，省商务厅、省金融办、中国人民银行石家庄中心支行将会同有关单位组成5个督导组，到各地企业进行督导检查。
重时效。订单不等人，企业心急如焚，活动明确了各项对接的时间表——8月21日前完成银企对接，30日前完成入企上门，31日前完成效果督导，力争早日为企业解决困难。
采访中，当企业得知有这样一份文件下达时，纷纷表示，期待能够真正奏效，而不要成为一纸空文。
快评银行“跑得快”就能防风险吗
对银行来说，信贷业务是主要的利润来源，贷款能够“放出去、收回来”至关重要。中国社会科学院金融所银行研究室主任曾刚认为，银行自身的管理考核过于强调短期经营绩效，利润考核和风险控制流于短期化，而不考虑长期经营效益，这会加剧企业经营波动。给整个社会带来的影响是，企业不需要贷款时，利润考核压力之下，银行会促使企业多贷款，甚至超需求贷款，而一旦有风险，在眼前的风险考核压力之下，银行又会“跑得快”。
“银行最根本的是要了解企业，这才是风险控制的最有效方法。特别是当企业出现经营困难时，银行不能‘见风就是雨’。”恒丰银行研究院常务副院长胡海峰认为，银行应该统一认识，对于因对外投资造成资金紧张的企业，要充分考虑投资情况，给企业充足的时间，让企业逐步收回对外投资资金，达到各行有计划逐步压缩退出的目的。
“如果企业的主业经营情况健康，有发展前景，那就不能抽贷、断贷，而是要帮助企业渡过难关。”胡海峰说，要建立银行和企业之间互相信任的关系。银行的信心会感染企业；企业有信心，也会让银行更有信心，这是相辅相成的。
“企业出现资金链断裂，很多是因为过度融资。银行服务企业不能追求短期效益，而是要为企业长远发展做打算。”胡海峰说。
2014年河北外贸企业进一步壮大 突破20000家