审计干部谈执行力——李爱国：锤炼过硬作风　努力打造一支执行力强的审计团队

　　“执行力就是从自我做起，千方百计地把既定目标按规矩变成成果”，这是落实“三严三实”要求，做好新常态下审计工作的关键所在和根本要求。执行力源于硬作风。党的十八届四中全会和《国务院关于加强审计工作的意见》，赋予了审计工作新的职能，责任越来越大，任务越来越重，特别是稳增长和“五个围绕”跟踪审计工作，要求我们审计机关围绕中心，依法审计，实事求是，服务大局，锤炼“严、实、细、快、新”的工作作风，不断提高执行力，敢于担责，真抓实干，发挥好审计监督在“四个全面”战略布局中的作用，促进经济社会又好又快的发展。

　　一要从严。坚持严以修身、严以用权、严以律己。首先要认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神和《国务院关于加强审计工作的意见》，坚定理想信念,牢记职责使命，忠诚于党的审计事业，不断提高政策理论水平，增强贯彻落实上级重大决策部署的自觉性和紧迫感，在服务大局中找准位置，提升服务本领。要结合审计岗位需要，不断加强学习，提高专业技术水平，与时俱进地掌握法规政策、审计理论和实战技能，成为财政、金融、工程、法律、信息和计算机技术等“一专多能”的复合型人才，真正做到以学习促进工作，以工作推动学习。其次，按照“法定职权必须为，法无授权不可为”的要求，坚持有权必有责，用权受监督，失职要问责，违法要追究，切实做到监督不缺位，履职不越位，用权不错位，做遵法、学法、守法、用法的模范。工作中，要加强机关各类制度建设，建立健全贯彻整个审计过程的内控制度，加强对审计干部的行为约束，做到事事有法可依、有章可循。再次要清正廉洁，勤于自省，慎独慎微，自觉严守党纪国法，时刻保持坚定的政治立场，自觉用党章和党员标准严格要求自己，认真贯彻落实中央“八项”规定和 “八不准”审计纪律，作遵纪守法的干净人。要自觉接受监督，公开执法程序，公开审计结果，切实做到“阳光审计”。

　　二要从实。要坚持谋事要实，创业要实，做人要实。一是从实际出发谋划审计工作，年度审计计划要结合上级机关的项目任务，结合县委、县政府的工作重点，特别要关注与人民群众利益息息相关的审计项目。要加强审前调查，把困难想足，把问题想细，把方案做实，抓住审计重点，科学调配审计资源。二是要发扬钉钉子精神，深入钻研，吃透情况，找准问题的症结和工作切入点，关注要点要害，讲究方式方法，不放过任何一个疑点和细节，抽丝剥茧，增强发现违法犯罪案件线索的敏感度。要有“敢于碰硬”的勇气、底气，勇于担当，迎难而上，受得了委屈、顶得住压力、经得起诱惑，锲而不舍，一查到底，查深查透，不遮掩、不护短、不偏见，实事求是地揭示问题，一针见血地痛击时弊，毫不手软地打“虎”拍“蝇”，真正发挥审计在查处大案要案中的“利剑”作用。三是善于执行，狠抓落实。不管是党委、政府交办的事项，还是上级审计机关安排的任务，都要在规定的时限内，高标准、高效率地完成，拒绝理由，不讲条件，不打折扣，不搞变通，说了就干，干就干好，以积极地心态去工作，真正把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上。

　　三要从细。严谨细致是审计工作的一大特点。使人疲倦的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。细节决定成败，深度出精彩。提高执行力要树立一种严谨、细致的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止，以精益求精的精神，不折不扣地完成各项审计目标。审计是以查帐为手段，检查被审计单位财政收支、财务收支行为，错综复杂的经济业务体现在会计帐簿上，违法违规问题隐藏其中，不经过严谨细致的查证分析，就不会发现疑点和问题。在审计过程中，要善于从宏观着眼，又要能够从微观入手，把每项工作都细化为看得见、摸得着、能量化、可操作，追求卓越，力求完美。要睁大火眼金睛，不放过任何一个疑点，不放过蛛丝马迹，抓住线索，一追到底，不达目的誓不罢休。

　　四要从快。要养成“马上办”的工作习惯，雷厉风行、立说立行，言必行，行必果。对县委、政府和上级审计机关决策了的事，要义无反顾地去执行，努力营造“立即研究、立即部署、立即办理、立即完成”的工作氛围。从快不是盲动，是按程序的快，是有质量的快，是有效果的快。一是磨刀不误砍柴工，工作前期准备非常必要，要注重加强审前调查，细化审计方案，科学合理配置审计力量，严格控制时间节点。要主动研究工作，切实养成项目实施前研究透、项目实施时精确审、项目完成前不遗漏、项目完成后立即完成报告撰写的工作习惯。二是整合资源，协同作战，互相支持，通力合作，紧密沟通，形成团结协作的强大合力；三是一环紧扣一环，加强对审计项目质量的跟踪检查，强化审计现场管理，建立健全审计项目考核和后评估制度，定期总结分析，使审计项目质量提高，审计时间缩短，审计效率提高。

　　五要从新。创新是做好审计工作的动力源泉。经济新常态下，审计机关要树立创新精神，善于打破常规，敢于创新突破，高质量的完成审计任务。一是创新审计理念，更加注重发挥宏观调控作用，促进和保障国家重大决策部署的贯彻落实。要打破传统的“财政财务收支”、微观上查错纠弊的藩篱，跳出账本搞审计，实现由审账到审事、审人转变；要在常规审计的基础上，不断探索完善党政主要领导干部经济责任审计、自然资源资产离任审计、村级审计、编制管理审计的路径；要更加注重绩效审计和审计成果的运用，由揭示问题向完善机制、堵塞漏洞、促进整改、防范风险转变。二是创新审计方式。不拘泥固有的“势力范围”，而是向实战化、机动化大兵团协同作战转变，运用“上下审”、交叉审、扁平化管理等有效方式，从全局出发，加强审计工作整合力度，努力实现审计人力资源优化组合，形成拳头。三是创新审计方法。要探索建立针对不同项目、不同类型和不同要求的审计工作方法，大力推行数字化审计，提高科技装备水平，加强人才培养，更多地利用大数据，提高审计效率。