滦平县：审计局狠抓三环节着力提升执行力

            一是转观念，充分运用督导机制。以经济责任审计、公共建设项目跟踪审计、重大政策措施落实情况跟踪审计等内容为督导重点，实行审计项目进度台账管理，全面掌握审计项目进展情况，对审计项目进度慢的股室，不定期的召开调度会，详细了解工作中存在的困难和问题并提出解决办法，持续推进审计项目进度。
            二是转方式，充分运用问责机制。紧盯审计项目质量，对无故拖延完成的和审计质量存在问题的审计组，根据质量情形和责任主体不同，严格追究审计人员的相应责任，确保审计执法客观公正。同时，加强对审计人员执行审计情况的监督检查，接受被审计单位的监督，确保依法廉洁审计。
            三是转途径，充分运用奖励机制。严格按照市局下发的《综合考核办法》的通知，从审计业务工作、计算机运用、信息宣传等方面进行量化考核，将考核结果作为年度评先评优和事业人员年终奖励绩效的重要依据，形成了比、赶、超的良好氛围，切实提高了审计人员的积极性，扎实有效地推动各项工作开展。