永清县：审计局四项措施推进审计项目实施

　　今年以来，永清县审计局以确保质量、防范风险为抓手，采取四项措施推进审计项目实施。
　　一是细化责任明分工。按照审计工作项目化，项目工作责任化的要求，及时调整优化局领导班子分工，明确职责。并且按照审计项目方案要求，切实做到明标准、控进度、清责任。
　　二是定期分析常交流。审计组内定期进行交流，分析在审计项目实施中发现的疑点、存在的困难和下一步工作重点，由主审汇总，定期上报局领导。
　　三是精研项目拓思路。及时召开局务会议，专题研究审计项目在实施过程中遇到的疑难复杂问题。就如何快速推进项目进程、有效解决存在的问题，充分讨论，广泛听取意见建议，拓宽工作思路，确保每个审计项目均能又好又快完成。
　　四是确保质量防风险。建立健全了审计项目从审前准备到审计结束的全过程质量管控和风险防范制度，对审计发现的问题一查到底。同时，严格执行审计“八不准”纪律，自重自省，防范风险。