丰宁县:审计局“四项措施”增强审计执行力

10.09.2015  09:58

    一是加强学习教育,提升执行的原动力。重点对与经济事项相关刑事犯罪的移送(立案)标准、违反八项规定的表现形式及处理处罚依据、套取资金虚列支出收取回扣形成小金库等问题的审计方法、投资审计常见问题的审计方法及处理处罚依据、审计过程中对不合规票据的定性等方面内容进行了专题培训学习。同时组织编制了具有指导性、可操作性和实用性强的《审计工作实用手册》,为提升审计工作执行力提供原动力。
    二是领导率先垂范,提升执行的示范力。领导实行了“三到现场”,即:审计项目实施时、审计工作遇到困难时、交换审计意见时领导亲自到场,随时掌握审计实施动态,审计中遇到问题随时解决,将困难和问题解决在一线,保证审计实施顺利进行、审计质量不缩水。
    三是注重交流沟通,提升执行的反馈力。实行每月汇报、季总结的工作例会制度。月汇报为及时传达上级有关精神和工作要求、通报上一个月工作完成情况;季总结为总结一个季度以来工作动态、遇到的矛盾和困难、研究商讨化解的办法、提出下一步工作计划及具体措施等,加大了执行的沟通和反馈力度。 
    四是严把“五个关口”,提升执行的指导力。严把“五个关口”,即:审计程序关、审计证据关、审计实施关、审计报告关、整改落实关,把重点环节与全过程控制结合起来,指导审计人员全面贯彻执行《审计准则》,为全力打造精品审计项目奠定基础。