孟村县：审计局“四方面”助力审计业务工作

            一是业务主管领导要带头。业务主管领导始终参与指导审计项目的全过程，积极协调与被审计单位的相关事宜，发挥领导在审计工作中的组织协调作用，确保审计工作按时保质保量完成。 
            二是局内人员全部要参与。鉴于我局业务人员少、审计任务繁重的实际，经常组织全体干部职工学习审计业务知识，以备不时之需，给全局干部压担子、下任务，努力培养一专多能的复合型审计人员。 
            三是审计项目提质增效。按照年初的审计计划，针对项目情况制定详细的实施安排计划，每个项目适时多次召开组内业务会议，总结督促严格执行限时审结制，切实提高审计工作效率。 
            四是工作之中廉洁自律。注重学习相关法律法规、党纪条规，从思想上牢固树立审计干部的反腐意识，增强预防腐败主动性和自觉性。每个审计项目进点前先向被审计单位出示审计八不准工作纪律要求，请被审单位予以监督，确保审计干部做到“打铁还需自身硬”。