石家庄栾城区:审计局利用四个“审计清单”促进工作开展

01.03.2018  12:32
  近日,石家庄栾城区审计局按照近期审计工作安排,促使审计人员充分利用四个“审计清单”运行管理模式,本着取长补短、相互帮助和量力而行的原则,将现有审计任务依照时间节点、难易程度和工作量的大小,分别将审计项目具体落实到科室或个人肩上,借以推动审计工作的有效开展。
  一是利用审计“项目清单”分配任务,确保责任落实到人。将今年近期的计划内、区本级安排的审计任务和需与上级审计机关上报的审计事项,依照“项目清单”管理模式,按照时间节点要求统一进行划分和认领,并当场立下军令状,确保如期完成审计任务。
  二是利用时间“节点清单”安排进程,确保规定期限完成。针对诸多审计项目的现状要求,充分利用每个审计项目交替的闲暇时光,本着“歇人不歇马”的工作思路,掐准时间节点,采取一审多果和成果共享的工作部署,推行多头并进和交替审计相结合的工作方法,争取在较短时间内完成更多审计项目,提升审计工作成效。
  三是利用准则“程序清单”规范操作,确保符合相关规定。坚持严格依照国家审计准则和省市审计机关“精品项目”的标准要求,严格审计程序规则,强化依法审计理念,坚持高标准完成每个审计项目,坚持在提升审计项目质量上做文章,促进审计工作有效开展。
  四是利用撰写“信息清单”多出成果,提升审计工作成效。要求审计人员充分利用现有的审计资源,围绕服务区域经济发展的工作思路,在提升审计成效上做文章,注重深刻挖掘和提炼有价值的审计素材,向区委、区政府领导反馈体制机制运行管理方面的信息,充分审计监督的参谋和助手作用。
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