平山县：审计局“五措并举”确保年终目标顺利完成

　　为确保全年工作目标圆满完成，近日，平山县审计局结合审计工作实际，对照任务指标找差距，采取多项措施，推动各项工作目标落实。
　　一是明确任务，实行目标管理。按照上级审计机关和县委县政府的目标要求，对年初制定的项目计划一一梳理，对照时间节点，对目标任务细化分解，层层签订目标责任书，确保责任到岗，任务到人。
　　二是统筹安排，强化工作落实。为掌握审计项目进展情况，实行周一例会制度，听取工作开展情况汇报，对重大审计事项，填写周工作台账，报送局领导班子成员，使局领导能够及时了解全局审计工作进度，并根据需要及时整合审计资源，妥善解决审计工作中遇到的问题，确保目标任务顺利完成。
　　三是严格考核，激发创先争优热情。制定《目标任务考核办法》，考核结果作为评先、评优的重要依据之一，切实做到任务落实，责任到人，形成正确的用人导向和激励约束机制。
　　四是确保质量，做好档案归集。在保证各审计证据的相关性、真实性、完整性的前提下，认真做好各审计项目档案的收集、整理、复查、登记、归档工作，并实行审计组长、主审、审理室三级审核把关制度，确保审计质量不断提升。
　　五是狠抓督导督查，促进责任目标完成。该局将各项工作和服务对象反映事项列为督查范围，明确主要领导、分管领导、科室负责人的督查职责，通过局领导审计回访、纪检组跟踪问效、法制科明察督办等方式进行督查，扎实推进了全局效能建设，有效地推动了各项工作目标的落实。