沧州盐山县审计局三举措抓好审计项目质量控制

        一、加强审计实施方案的编制。审计项目进点后，认真做好审前调查工作，采取与相关人员座谈、查看年度会议纪要等方式了解被审计单位的基本情况、行业特点，提前搜集审计项目关联数据和法律法规。收集被审计单位财政财务、资源资产、工程项目以及经济社会发展规划和政策措施制定、执行等资料，关联分析被审计单位的主要特征、突出问题、重大风险等。针对调查了解分析被审计单位可能存在的问题，围绕审计目标，充分运用职业判断，评估被审计单位存在重要问题的可能性，确定审计重点及应对措施，编制重点突出、内容完整、切实可行的审计实施方案。
        二、加强审计现场的管理。严格按照确定的审计实施方案开展现场审计，针对方案中列明的具体事项，要审深审透，不留死角，做到证据完备、事实清楚、定性准确、建议可行。在问题取证环节坚持系统思考，充分征求被审计单位意见，做到揭示和反映问题有力度，分析问题产生原因有深度，提出意见建议有高度。审计组要根据审计事项清单及时召开碰头会、业务会，集体研讨审计中遇到的难点、疑点问题，强化制度执行，严格落实审计重要事项请示报告制度。
        三、加强大数据审计的运用。强化“向信息化要资源，向大数据要效率”的理念，依法依规及时采集与审计目标相关的电子数据，积极探索研究新思路、新经验和新方法，以大数据信息为核心，将数据模型分析应用与延伸现场调查相结合，精准定位审计疑点核实。充分运用大数据审计方法对跨部门、跨行业、跨领域数据开展关联比对和综合分析，在对全县一级预算单位进行全覆盖数据分析时，采用“总体分析、系统研究、发现疑点、分散核实”的数字化审计模式，结合重大政策落实跟踪、经济责任、专项资金等审计项目开展现场审计，努力实现“一审多项、一审多果、一果多用”。