华北制药集团边学边做 边建边改 扎实推进“两学一做”学习教育深入开展
华北制药集团边学边做 边建边改
扎实推进“两学一做”学习教育深入开展
在深入开展“两学一做”学习教育中，华药集团党委紧扣中心任务，坚持边学边做，边建边改，立足在“学、做、建、改”等方面狠下功夫，推动了学习教育扎实开展，为企业改革发展聚集了正能量。今年以来，在宏观经济持续下行、环保监管力度不断加大、主导产品价格低位徘徊的形势下，华药集团1-5月份实现销售收入47.7亿元，利润2800万元，基本实现了稳中向好。主要做法是：
一、围绕“学”字下功夫，突出学深学透，夯实“两学一做”的基础
我们把加强学习作为推动转型升级的思想原动力，引领广大党员干部坚定发展信心，更新发展理念，拓宽发展思路。 一是针对提升党性修养学。 组织了4期党员轮训、1期“中青年干部培训班”、1期党务干部培训班，举办60余场各层次的党课，邀请省委党校教授进行党章专题讲座，深入学习习近平总书记系列讲话以及《准则》、《条例》等党内法规，进一步明确了做合格党员的标准条件。 二是针对凝聚改革共识学。 进一步强化“三个一”学习平台建设，坚持每月一次中心组学习，每季一次华药大讲堂，每季一次形势任务报告会，深入学习十八届五中全会精神，解读混合所有制改革、科技体制改革等政策，研究《华药深化内部改革推进转型升级的安排意见》，进一步统一各级领导干部对深化改革的思想认识。 三是针对促进企业发展学。 注重学习内容与中心工作相结合，利用党委中心组学习、华药大讲堂等平台，组织学习了仿制药一致性评价、GMP认证、药品采购“两票制”等内容，使广大党员干部对制药行业发展的前沿知识有了更深刻的认识，提升了推动发展的能力和素质。
二、围绕“做”字下功夫，突出做实做好，把握“两学一做”的关键
坚持“学做结合，知行合一”，努力把“做”字落到实处。 一方面，加强党员队伍建设。 按照“四做四有”标准，开展了“党员活动日”、“争做合格党员”和向李保国同志学习等活动，组织学习党章，重温入党誓词，号召广大党员把党徽带起来、身份亮起来、责任担起来；围绕“首季开门红”、“时间任务双过半”等关键任务，引导广大党员围绕生产疑难点、研发关键点、销售薄弱点、成本节支点，“党员先锋岗”、“党组织奉献工程”立项80余项，在服务中心任务中争先创优、建功立业。 另一方面，加强基层党组织建设。 强化“两个责任”落实，我们把“两个责任”落实情况与绩效考核相结合，综合采用听取汇报、书面述职、民主测评、个别谈话等方式，对30余家基层党组织、纪检组织落实“两个责任”情况进行了考核，对软弱涣散基层党组织进行了整顿。同时，规范优化基层党组织设置，将爱诺、金坦等发展壮大迅速的单位由支部升格为党委，并设立纪委，进一步强化了主体责任和监督责任的落实。
三、围绕“建”字下功夫，突出抓常抓长，推动“两学一做”的深入
一是健全完善制度建设。 着眼“两学一做”常态化制度化，探索建立健全党内激励关怀帮扶、党员干部直接联系群众、党内组织生活、党建责任落实等长效机制，推动党员教育经常化、组织生活正常化、作用发挥常态化。 二是推行基层党员先锋指数管理。 围绕党员学习、诚信、责任、创新和奉献等方面，坚持定性评价和量化考评相结合，设定分值、设置指数，定期考评、公开公示，提升党员管理精细化、规范化水平。已设立了5家试点单位。 三是加强学习阵地建设。 以各单位“职工书屋”为主阵地，打造党员干部思想交流、提升综合素质和文化创新的重要平台。同时，积极利用微信、QQ等新兴媒体，建立了华药中层干部微信群、华民公司 “信息服务微信平台”、华诺公司“微课堂”等一批信息化学习平台，将宣传学习阵地建设拓展到了新媒体，实现了“一键到位”式的实时沟通、交流与学习。
四、围绕“改”字下功夫，突出立改立行，确保“两学一做”的实效
一是立足破解发展难题抓整改。 落实好冀中能源集团主要领导来华药调研时的讲话精神，针对环保限产问题，领导班子坚持每周晨会调度，及时沟通存在问题和制定跟进措施。针对营销发展瓶颈问题，成立了营销管理部，公司领导班子每月召开营销工作例会，对销售工作中存在的难题进行专项研究，制定整改措施。针对困难单位扭亏脱困，制定了扭亏方案，明确了责任领导和扭亏时限。针对人才管理中存在的问题，制定了《突出贡献专家管理办法》，组织了第一届突贡专家的评审，6月底将在华药科技大会和“七一”表彰会上集中表彰。围绕重点工作落实，以及“两学一做”督导，集团公司党委成立了以3名党委副书记为组长和副组长的工作督导组，制定了督导方案，建立了常态化的督导机制。 二是立足转变工作作风抓整改。 狠抓作风转变，坚持明察暗访、突击检查等方式，对公车私用、公款吃喝等行为进行专项督察，对领导干部带班值班、请销假执行情况实施突击检查。结合“一问责八清理”专项行动开展，组织了公务用车、公务出国、干部配备、干部办企、作风建设等领域的全面自查工作，对存在问题及时进行了清理整改。 三是立足惠及职工群众抓整改。 随着华药搬迁工作的启动，富余人员骤增。针对富余人员分流安置问题，积极跑办特殊工种提前退休政策，克服种种困难，为符合条件的493名职工办理相关手续。针对经济下行的不利局面，全力跑办市政府援企稳岗的支持资金，稳定职工就业，缓解企业压力。针对困难职工、困难党员群体生活保障问题，大力实施帮扶就困“送温暖工程”，七一前夕，组织公司领导班子慰问困难党员，切实把“两学一做”成果转化为推动企业和谐发展的推动力。
（冀组）
