以创模促学习 以成效强本领--“学讲谋干做”为集训二队管理部工作开展强基固本

河北省体育局“学讲谋干做”创模范机关活动开展以来，集训二队管理部认真学习贯彻落实省局实施方案要求，按照奥运事务处提出的“四个确保”（即：确保学习上“有星”、确保调研上“占优”、确保打擂上“摘牌”、确保评选中“上榜”）目标要求，努力向总局冬运中心看齐、向省局机关处室对标。不断强化“问题导向”和“结果导向”，始终将学、讲、谋、干、做五项举措统一谋划、统筹推进，做足规定动作、创新自选动作，集训二队管理部这支刚组建的年轻队伍，在较短时间内就形成了以学促谋、以学促干的良好氛围，为加快提升对集训二队服务保障能力奠定了较为坚实的基础。

一、加强学习，组织开展“每天1小时”集中学习活动。 针对新人较多、业务不精、任务量大等问题，大力实施思想政治工作强化工程，弘扬“支部建在连上”光荣传统，坚持把政治学习摆在首位，结合当前急需恶补的业务知识学习，利用每天下午14：00至15：00的时间，组织开展了“每天1小时”集中学习活动，全员参与，人人讲解。在学习过程中，通过开设“今天我讲10分钟”“今天我来提建议”“结合工作谈想法”“邀请专家来点评”等环节，营造了自我加压、你争我赶的良好学习氛围，强化了学习效果。在政治学习上，已先后学习了总书记《为打赢疫情防控阻击战提供强大科技支撑》、“总书记关于反兴奋剂工作的6次重要指示批示”、省体育局“学讲谋干做”创模范机关活动实施方案、《中国共产党党章》、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等。在业务学习上，通过人人制作PPT讲解，系统学习了冬奥会15个分项的项目概况、比赛规则、场地标准、运动员选材特点、高水平成绩、国内外情况等；集中学习了通知、批复、请示、报告、函、简报等公文写作规范，以及招标采购、训练计划、运动队管理的操作流程和起草要求；集中讨论完善了越野滑雪组队测试方案等。

二、建章立制，建立健全有序高效安全的制度体系。 坚持谋划在先，制度建设前移，在管理部内设了办公室和竞训科两个部门，明确了部门负责人、人员构成和部门责任，并结合当前工作实际，拟定了规章制度、队伍管理、“三重一大”、反兴奋剂等16项规章制度，初步建立了管理部的制度体系，规范了工作流程。目前，已上报总局冬运中心待批。

三、美化亮化，营造规范整洁的学习工作环境。 3月3日，管理部进驻体育大厦综合楼集中办公，工作人员全部到位（目前共有12人），各项工作全面展开。管理部标牌、LOGO展示、规章制度上墙、冬季项目宣传、办公环境美化，不仅积极推进了爱国卫生运动的深入开展，以及冬奥知道宣传和部门形象展示，同时更好地发挥了环境影响人的作用，在干净整洁和浓厚冬奥氛围中，更加有利于同志们工作学习，有利于提高团队凝聚力和战斗力。

四、广泛调研，在服务保障过程中摸清况查问题想办法。 按照“成熟一个、组建一个”工作模式，紧紧围绕越野滑雪国家集训二队试点开展全方位的服务保障工作。在疫情防控期间，为越野滑雪国家集训队回国人员提供了接机、车辆、交通、防疫物资、隔离酒店、室内训练器械、恢复训练等全方位服务保障，赢得了越野滑雪国家队领队、教练的一致好评。同时，把此次服务保障工作，作为一次深入基层一线、摸查队伍实情、改进工作方式、提高服务能力的调研机会，为撰写高质量调研报告提供有力数据和资料支撑。