开滦建设集团多举措助推安全质量标准化建设

开滦建设集团多举措助推安全质量标准化建设

今年以来，开滦建设集团把安全质量标准化建设作为助推各项工作上水平的有效抓手，坚持抓基础、抓落实成为常态，有效促进了安全生产。

规范质量标准。公司严格按照上级有关安全质量标准化建设标准要求，结合单位实际，加强领导，严格管理，有针对性地制订出台了一整套安全质量标准化管理规定，责任落实到了科室、区队、班组和人头，并加大了安全质量标准化工作考核力度，促进了员工安全行为规范和保持了操作上尺上线。

提高质量意识。要做好安全质量标准化工作，关键是提高全员质量意识，打造一支过硬的优秀队伍。对此，这公司宣传部门充分利用会议、标语、内部网等媒体，大力宣传安全质量标准化有关文件、规定和知识。培训部门积极行动，分期分批对全公司各级管理人员和各专业员工集中进行培训，极大地提高了员工的安全质量意识和现场安全标准操作水平。

开展质量整治。在安全质量标准化管理中，公司针对个别队组安全质量标准化工作排名靠后，安全隐患重复发生的现象，开展了“安全无事故，质量上水平”为主题的安全质量专项大整治活动，紧紧瞄准机电、设备安装等关键领域，集中时间和人员，突出安全重点，逐项解决安全隐患，深查发生隐患原因，理顺安全生产环节，堵塞安全管理漏洞，追究相关人员责任，提高了安全质量管理水平。

打造质量亮点。在全面推进安全质量标准化建设中，公司在严格安全质量标准化标准、制订安全质量标准措施、出台了质量标准化考核奖罚规定的同时，采取更加有力举措，每月定期进行检查，组织各科室和班组长到工作有亮点的队组进行现场观摩，并及时开会进行经验交流和总结表彰。通过开展安全质量标准化示范亮点活动，带动全公司安全质量标准化工作以点带面，整体向前向上推进。

（建设集团）