基层领导干部财务素养提升浅谈

29.11.2016  12:32

 

  基层党政机关领导干部特别是主要领导,在所管辖部门很多都是“一支笔”,然而大量的经济活动反应在财务上需要审批时,领导干部对经济业务的合法性、合规性的认识存在不同程度的误区。通过审计发现,部分领导在财务处理、审批签字、投资管理、内部控制上或多或少缺乏财经知识和依法依规意识,导致触犯财经法规和法律的事件屡屡发生。因此基层领导干部财务素养急需提升。
  一、加强领导干部财经纪律和知识的培训学习。提高单位领导干部财务素养,首先要培训领导干部国家财经法律法规,提高自律意识,知道什么是“红线”,什么是不能触碰的,从而规范财务运行,防范风险,保障各项工作有效开展。
  二、学习掌握基础的财务知识。领导干部不需要能够操作财务业务,但是业务和审批报销的合规性应当能争取判断,对财务报告、财务分析都应当清楚,对投资、资产管理、往来收支都应当清楚相关管理规定。
  三、完善内控制度建设。通过层层审批,分权审核监督,加强内控制度建设,减少因“拍脑袋”造成的不必要的损失。
  四、财务人员对于工作中领导在财务问题、票据报销上要把好关,对于领导的过失要及时提醒,要敢于谏言谏策,配合领导搞好财务工作。
  五、主动邀请财政、纪检、审计等相关专业检查、审计,对存在的错误认真整改,完善管理机制,堵塞漏洞,将问题处理在萌芽状态。