冀中能源邢矿集团老母坡煤业突出“三个重点”确保安全生产

冀中能源邢矿集团老母坡煤业突出“三个重点”确保安全生产

冀中能源邢矿集团老母坡煤业坚持“严”字当头抓安全，认真履职责强管理，以严抓制度重落实、抓好安全质量标准化、加强班组建设为重点，不断强化矿井安全基础，确保矿井安全生产。

严抓制度重落实。该公司紧密结合公司生产实际，在不断完善各项安全管理制度的同时，以安全管理制度的落实为切入点，在“严”字上狠下功夫，坚持“严格教育，严格管理，严格制度”，狠抓各项安全制度的落实，做到任务明确，职责分明，确保在安全的前提下组织好生产。加强安全管理，加大处罚力度，以铁的纪律、铁的心肠、铁的手腕从严处理“三违”人员，在安全生产中起到了震慑作用。强化安全培训制度，提高全员安全意识，使职工正确认识和掌握作业中的不安全因素和客观规律，学会处理故障、排除事故隐患的技术本领，掌握自我防护、遇险自救的安全知识，不断提高操作技能和避免事故的能力，预防和减少安全事故的发生。通过抓好规程措施的编制、审批、学习、落实等各个环节，加大对规程措施的管理与现场落实力度。以班组为单位，通过班前会、安全活动日、专题会等形势，组织职工认真学习制度措施，教育引导职工理论联系实际，善于将所学运用到生产实践中去，严格按照规章制度、规程措施进行标准化作业。

深化标准提质量。努力引导全体职工树立“向标准要安全、向标准要效益”的思想，充分认识安全质量标准化是安全生产的基础。坚持井下抓深化、地面抓巩固，进一步完善安全质量标准化建设标准，规范工作流程，深化岗位达标、专业达标、单位达标，强化过程控制和动态考评，严格安全质量标准化的监督检查与考核，使安全质量标准化实现“全面、动态、内在”达标，保持了标准化一级水平。

提升管理强班组。真正把安全管理重心放在班组建设，公司带班领导深入班组，参加生产区队班前会，将本班安排的作业任务、规程、措施进行细致安排讲解，要求每一名当班作业人员当场进行复述，使每一名作业人员把任务、规程、措施真正记到心里，保证安全作业。强化班组安全管理，努力培养安全高效型、管理创新型、技能素质型、节支降耗型、文明和谐型“五型”班组。严格落实班前例会精神，进一步提升安全思想境界，切实发挥班组长现场安全第一责任人的作用，跟班队干积极搞好工作现场多队组交叉作业的协调工作，认真履行班组岗位安全职责，确保现场安全高效组织生产。

（张兆华）