“四不两直”查实情
22.09.2014 10:59
本文来源: 安全生产监督管理局
在廊坊大中项目工地的负责人显然没想到“六打六治”督导组的从天而降，“把安全员叫来，我们先了解一下情况，”廊坊督导组组长省建设厅副厅长梁军如是说。可凑巧的是在当天，工地两名安全员与一名项目经理竟“集体请假”，按照五万平米以上的建筑工地必须要保证现场有三名及以上的安全员的要求来说，这显然完全不符合规定。
“带我去有作业面的楼层看看。”梁军副厅长对带班的项目负责人提出要求。
“那儿比较脏，地面水泥铺设，现场有点下不去脚。”施工方负责人难为情地说道。
“那怕啥，我们是来干啥的，怕脏就不来了，”在22层的作业面，梁副厅长左瞧瞧右看看，仔细询问了工人的开工情况。随后，督导组来到工地调控室，本就狭小的空间内仍存在着不小的隐患。
“你看你穿戴的整整齐齐，人也挺精神，操控室怎么就那么脏呢，资料材料乱放，本来就简易狭窄，这乱糟糟的还能好好工作吗，工作环境都保证不了，何谈安全呢？”项目负责人一下子被梁军副厅长的说红了脸，立即表示抓紧清理。
此次廊坊督导组摒弃纸上谈兵的工作模式，督导组在市公安局、交通局、国土局、建设局、质监局召开碰头会上，梁军副厅长明确表示：“我们不听汇报。”简要讲明督导工作内容及要求后，查阅了市安监局、交通局、建设局等三部门“六打六治”专项行动检查情况和有关资料。
下午，督导组一行来到固安县督导检查，兵分两路，一面对消防、安监、建设局等三部门文字资料进行抽查，一面对廊坊通威饲料有限公司、正兴集团廊坊车轮有限公司进行实地检查。
廊坊通威饲料有限公司在此之前因存在33处安全隐患问题被下令停业整顿，督导组发现经过整顿后，该公司仍存在安全制度建设不完善、隐患排查台账记录混乱等情况，督导组要求该单位必须全面梳理文件流程，建立健全相关安全制度。
本文来源: 安全生产监督管理局
22.09.2014 10:59
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