冀中能源集团各单位迅速贯彻落实王社平“峰峰”重要讲话
冀中能源集团各单位迅速贯彻落实王社平“峰峰”重要讲话
1.峰峰集团公司迅速贯彻落实王社平“峰峰”重要讲话
2.山西冀中贯彻学习王社平在峰峰督导讲话精神
3.井矿集团迅速贯彻落实王社平董事长“峰峰”重要讲话精神
4.张矿集团认真学习贯彻王社平董事长在峰峰集团的讲话精神
5.航投集团党委中心组认真学习王社平董事长在峰峰集团督导调研时的讲话
6.邯矿集团迅速贯彻落实王社平董事长在峰峰督导调研时讲话精神
7.华药认真学习贯彻王社平董事长在峰峰督导调研时的讲话精神
8.矿山工程公司学习王社平董事长峰峰督导讲话精神
9.冀中装备集团贯彻学习王社平董事长在“峰峰”讲话精神
10.国际物流集团召开党委中心组学习会学习贯彻王社平董事长在峰峰集团督导调研时讲话精神
11.邢矿集团认真学习贯彻王社平董事长在峰峰集团督导调研时的讲话精神
12.冀中股份认真学习贯彻王社平董事长“峰峰”重要讲话
峰峰集团公司迅速贯彻落实王社平“峰峰”重要讲话
2月6日下午，峰峰集团公司组织领导班子成员召开专题会议，认真学习贯彻冀中能源集团董事长、党委书记王社平重要讲话精神，详细研究峰峰集团作为冀中能源集团“深化改革、转型升级、依法治企”的综合试点单位，如何做好深化改革探路者、科技创新引领者、管理提升示范者等方面的具体举措，并对下一步改革发展做出重要部署。
陈亚杰指出，王社平董事长的重要讲话，围绕当前企业发展面临的严峻形势和迫切解决的现实，提出了很多新思想、新观点、新要求，是新形势下指导峰峰集团在“挺”字主基调下，度危求进、攻坚克难的行动指南，是推动峰峰集团应对艰难形势，实现既定目标，聚力挺过难关的强力号角。峰峰集团的干部职工要切实把思想和行动统一到“峰峰”重要讲话精神上来，必须在深刻理解内涵、准确把握实质、推动实际工作、当好示范标杆上下功夫。
陈亚杰强调，要深刻领会、准确把握社平董事长“峰峰”重要讲话的内涵与实质，在全集团掀起解读讲话精神，全面贯彻落实，争当旗帜标杆的浓厚氛围。要下发学习通知，全面部署集团公司贯彻落实讲话精神。报纸、电视等阵地要开辟专栏、开设专题，聚焦贯彻“峰峰”讲话的各项要求，宣传选树一批深化改革、科技创新、管理提升的典型经验。要组织理论人员，解读讲话精神，撰写评论文章，全面阐述当好深化改革探路者，科技创新领跑者，管理提升示范者的目的意义，聚合起当好试点，挺进发展的强大力量。
围绕峰峰集团作为冀中能源集团“深化改革、转型升级、依法治企”三大任务综合试点单位。陈亚杰强调，必须拿出逆水行舟的冲劲儿、拿出甩开膀子的干劲、拿出久久为功的韧劲、拿出勇毅笃行的稳劲儿，在改革、创新、管理上下好先手棋，打好主动仗，先行一步、率先破题，做出成效，成为示范。
要勇挑重担，不辱使命。冀中能源集团把峰峰集团作为综合试点，这是一份荣耀和信任，更是一份担当和责任，峰峰集团必须不折不扣的当好排头兵、主力军、试验田，必须做到“不负重托、不负众望、不辱使命”。全体干部职工必须牢牢树立奋发有为的精神状态，开拓创新的进取精神，真抓实干的良好作风，以实干求实效，以作为求地位，以绩效赢口碑，用实际行动为冀中能源交上一份满意的答卷。
要稳妥进行，有序推进。改革只有进行时、没有完成时。面对企业改革破冰的攻坚期和深水区，必须咬定目标不放松，以更大的勇气和智慧，不失时机深化改革，聚合力量协调推进，确保企业改革的系统性、整体性、协同性，做到发展不停步，改革不止步。各级领导干部都要把责任牢牢扛在肩上、抓在手上，切实把改革攻坚的各项工作部署好、落实好，推动峰峰集团的各项工作再上一个新台阶。
要成功接力，积极务实。各级领导干部不仅要有清醒敏锐的头脑，及时发现和掌握新常态下带来的新变化、新要求，更要富有远见。要通过对复杂的现实问题和情况作出科学分析，找出事物发展的内部联系和发展规律，从而对未来趋势作出科学判断。改革是个大课题，涉及到各个领域、方方面面，必须立足实际着眼长远，系统谋划解决之道。要多些综合分析、系统思考、问题导向，突破路径依赖，提供科学化的决策水平，为峰峰集团持续健康发展谱写新篇章。
（张国伟）
山西冀中贯彻学习王社平在峰峰督导讲话精神
2月6日，集团公司董事长、党委书记王社平一行到峰峰集团督导工作并作重要讲话，提出大力发扬勇于担当、敢为人先、真抓实干、亲民为民“四种精神”，做好深化改革探路者、科技创新引领者、管理提升示范者，认真落实职代会提出的“深化改革、转型升级、依法治企”三大任务。
王社平董事长对峰峰集团的督导讲话，既有很强的针对性，也有广泛的指导性，提出的新观点、新要求、新思路值得各子公司认真借鉴、学习、贯彻和落实。
通过认真学习王社平董事长督导讲话，山西冀中能源集团干部职工对当前形势和任务有了进一步清醒认识，责任感、使命感、紧迫感进一步提升。公司结合自身实际和发展态势，对当前工作进行了再部署，提出了新的具体要求。一是贯彻讲话精神，学习峰峰集团“四种精神”。勇于担当的精神，敢为人先的精神，真抓实干的精神，亲民为民的精神是企业发展各个阶段都不可或缺的工作精神，特别是在逆势新常态下，这四种精神更是企业源源不断的精神动力和发展支撑。二是奋起直追，在改革创新管理上对标一流。峰峰集团作为综合试点单位，是冀中能源集团深化改革的探路者，科技创新的引领者，管理提升的示范者。山西公司起步晚，基础弱，在改革创新管理方面的潜力比较大，要通过对标，取长补短，把“深化改革、转型升级、依法治企”三大任务落到实处。三是自我加压，为冀中能源集团发展多做新贡献。持续深入开展好“首季督导”活动，在安全、生产、经营、销售、科技、非煤产业和党建群团等各个方面开展全面督导，深入一线解决实际问题，特别是做好节前节后特殊时期的安全、生产、经营和稳定工作，确保干部职工过个和谐欢乐的春节，同时为首季开门红奠定坚实基础，以实际行动为大集团发展多做新贡献。
（山西冀中 武聃）
井矿集团迅速贯彻落实
王社平董事长“峰峰”重要讲话精神
2月6日，集团公司党委书记、董事长王社平深入到峰峰集团进行节日慰问和督导调研，并作了重要讲话，集团上下受到巨大的鼓舞和激励。连日来，井矿集团广大干部职工以不同形式认真学习领会王社平董事长重要讲话的丰富内涵和精神实质，深刻理解讲话提出的重大决策部署，准确掌握讲话的精髓要义，用讲话精神统一思想行动，指导全年各项工作。
2月9日，井矿集团召开专题会议，把学习好、贯彻好、落实好讲话精神作为当前头等重要任务，迅速组织传达、学习、贯彻。井矿集团董事长、党委书记李明朝在会上指出，王社平董事长的重要讲话总揽全局，内涵丰富，精辟分析了“新常态下”企业面临的新形势、新机遇和新挑战，进一步加深了对深化改革、转型升级、依法治企“三大任务”的认识，发出了朝着既定目标奋力挺进的“动员令”，也为我们井矿集团渡危求进、稳健发展增添了强大动力，指明了前进方向。会议动员广大干部职工要紧紧围绕全年工作部署，充分发扬“四种精神”，以“深化改革的探路者、科技创新的引领者、管理提升的示范者”标准开展工作，不辱使命，同舟共济，共克时艰，坚决完成全年各项任务目标。
据悉，为把讲话精神贯彻落实到具体工作中去，把学习效果体现到各项工作上来，井矿集团坚持把学习宣贯讲话活动与集团公司“两会”精神紧密结合起来，与当前开展的“渡危求进、稳健发展”形势任务教育活动结合起来，开动报纸、电视、网络、LED电子屏等宣传工具，层层学习传达，确保学习宣传工作全面铺开。坚持以王社平董事长讲话中对提出的三点要求为统领，结合企业实际，制定具体措施，切实用讲话精神来指导实践、推动工作，引导干部职工心无旁骛抓工作，一心一意干事业，以时不我待、只争朝夕的精神状态，全力抓好各项重点工作落实，为夺取冀中能源新一轮转型发展新胜利作出更大贡献。
（井矿集团政工部芦川义南）
张矿集团认真学习贯彻王社平董事长在峰峰集团的讲话精神
2月9日上午，张矿集团召开班子学习会，认真学习贯彻王社平董事长2月6日在峰峰集团的讲话精神。张矿集团董事长、党委书记谢德瑜主持会议。
会上，谢德瑜指出，王社平董事长的讲话对张矿集团的发展具有十分重要的指导意义。他强调，处于负重爬坡期的张矿集团，最需要的就是各级领导干部的担当意识和责任精神。下一步，我们要从方方面面凝聚企业发展的正能量，要从创新思维方式、经营模式、体制机制入手，挖掘内部潜力，激发内生动力，增添发展活力，提升企业管控水平和管理效果;其次要从产品结构、产业结构、管理结构、人员结构和工资结构等方面入手，推动企业转型升级，提高适应市场生存的能力;重点要从“四项重点”和“六大攻坚战”入手，寻突破、抓落实、求实效，推动各项任务指标上台阶、创水平。
谢德瑜强调，要通过转变生产方式，在技术改造、工艺创新、淘汰落后装备、重点队建设、重点项目建设取得新突破;通过转变经营方式，实施分灶吃饭、自主经营，提高干部职工的自主经营意识;通过转变管理方式，实行精细化管理、全面预算管理和销售、供应、资金集中管理，促进管理由粗放型向集约型转变，提升企业整体管控能力。要认真调整工资结构，坚持“工资向井下一线倾斜”的原则，充分调动一线职工的生产积极性;要加快调整产品结构，改变以往单一的原煤销售模式，增加煤炭品种，扩大市场占有份额，增加经济效益，为企业持续健康发展创造条件。
会后，该集团下发通知，要求各单位认真学习贯彻王社平董事长在峰峰集团的讲话精神，坚决摒弃“等、靠、要”思想，勇于担当，积极作为，为建设安全稳定、和谐富裕新张矿而奋斗。
（张矿集团公司马忠原）
航投集团党委中心组认真学习王社平董事长在峰峰集团督导调研时的讲话
2月9日下午，航投集团召开党委中心组理论学习会议，深入学习王社平董事长在峰峰集团督导调研时的讲话，并就当前重点工作进行了安排部署。航投集团领导教光印、罗占领、王永维、曹慧贤、马明玉、马文坡、李新安、闫振雄、李志明、顾爱军、郝鹏生及机关各部门负责人参加了学习会议。
学习会议由航投集团董事长、党委书记教光印主持，会上，航投集团领导班子成员和各部门负责人一起认真学习了王社平董事长在峰峰集团督导调研时的讲话原文。
教光印指出，王社平董事长2月6日在峰峰督导讲话，总结了勇于担当、敢为人先、真抓实干、亲民为民的“四种精神”，不仅是峰峰集团所具有的，也是整个冀中能源核心精神所在;对峰峰集团试点单位提出工作要求，也是冀中能源深入推进“三大任务”的工作部署，更重要的是这“四种精神”和工作要求，更加符合当前转型发展、二次创业的航投集团，对航投集团深入推进各项重点工作具有非常重要的指导意义，他要求各级领导干部要深刻领会、准确把握讲话的实质与内涵。
他要求，学习社平董事长重要讲话精神，要做好三个结合：一是与落实集团全年“提升现有产业、盘活存量资产、做优新上项目”三大任务相结合，当好二次创业的探路者，抢抓机遇，主动作为，敢于探索。二是与“三个着力提升”相结合，当好转型发展的引领者。着力提升新上项目的投资质量，围绕现有产业发展，理清发展思路;着力提升存量资产的经营质量，抓好生存发展的基础;着力提升现有产业的发展质量，找准发展出路，切实抓好当前各项重点工作的督导。三是与抓好“三个突出”相结合，当好团队建设的示范者。突出抓好领导班子和干部队伍建设，为企业二次创业提供强有力的组织保障和人才支撑;突出抓好全面风险管控，为企业稳健运营提供强有力保障;突出抓好和谐企业建设，为企业转型发展提供强大的正能量。
（河北航投集团栗飒爽）
邯矿集团迅速贯彻落实王董事长在峰峰督导调研时讲话精神
2月6日，王社平董事长到峰峰集团进行督导调研时作了重要讲话，提出要大力发扬“四种精神”，做好深化改革探路者、科技创新引领者、管理提升示范者，全面落实“深化改革、转型升级、依法治企”三大任务。
邯矿集团领导班子迅速进行了学习传达，一致认为，王董事长的讲话，站位高、把脉准、切实际，既具有针对性，又具有广泛的指导意义，为邯矿应对市场挑战，战胜当前困难，圆满完成全年各项既定任务目标，实现稳健发展指明了方向。邯矿集团要求各单位要把学习、贯彻、落实王董事长“峰峰”讲话作为当前一项头等任务，利用报纸、电视、广播、网站等宣传工具，通过开展大讨论、组织知识竞赛等形式，迅速掀起学习宣传贯彻王董事长讲话精神的热潮，深刻领会讲话精神实质，明确方向目标，坚定必胜信心，积极主动作为。
邯矿集团结合实际，要求全公司上下要争当深化改革的探路者，继续树立“围着市场转，跟着市场干”的理念，用市场倒逼自己转型升级，变压力为动力，以改革性举措，改善非煤产业经营管理，深入推进后勤系统改革，提升物流产业发展质量，主动适应新常态，推动新发展;要争当科技创新引领者，围绕安全生产、低碳环保等重点，大力开展注浆加固防治水、复合材料充填开采、焦化废水和矿井水处理等技术攻关，实现矿井安全高效，推进企业绿色发展;要争做管理提升示范者，开展好首季“销售、成本”两个大会战。首季“销售大会战”要围绕“保销量、降库存、稳售价、盯回款”这一中心，巩固老用户，开辟新市场，采取积极灵活的销售策略，保证煤炭销量。深化精煤战略，狠抓煤质管控和洗煤厂管理，不断优化调整产品结构，抓好配采配洗配销，满足用户需求。首季“成本大会战”中，各煤炭单位的单位成本必须在年初责任状的基础上压缩10%，非煤单位和社区系统也要相应压缩。各单位要狠抓源头成本，做好设备物资调剂工作，严格资金管控，最大限度地压缩非生产性支出。要抓好生产组织，在确保安全的基础上，全面掀起“上产增量、提质增效”劳动热潮，确保实现首季开门红，以实际行动为大集团发展多做新贡献。
（邯矿集团宣传部 刘林）
华药认真学习贯彻董事长在峰峰督导调研的讲话精神
2月9日晨会上，华药各级领导班子成员以及部门负责人共同学习了王社平董事长在峰峰集团调研时的讲话。
在研读董事长报告后，与会人员指出，峰峰集团领导班子大力发扬的勇于担当、敢为人先、真抓实干、亲民为民“四种精神”，值得学习和赞扬。华药在落实职代会提出的“深化改革、转型升级、搬迁改造、依法治企”四大任务时，一定要勇于担当、甘于奉献。面对2015年医药市场竞争激烈、成本高企等诸多挑战，各单位、各级管理人员一定要正确认识当前面临的机遇和挑战，辩证分析优势与劣势，制定有力措施，积极推进各项工作。
为全面开展好2015年各项工作，会上还提出三点要求：一是要突出体制机制创新，进一步深化内部改革，全力打造企业发展的竞争优势。二是要围绕企业生产安全，进一步强化责任落实，不断提升企业安全保障能力。三是要严格落实上级要求，进一步提高环保治理水平，全力打造环境友好、绿色发展的现代化制药企业。在华药的转型升级中，要不断加快结构调整，持续推动营销创新，全面强化财务管理，有序推进项目建设，大力实施科技创新，着力夯实管理基础等措施，使企业发展取得一定成效。
会上，还对基层单位学习落实好董事长讲话精神，进行了安排部署。并强调，各单位要将董事长峰峰讲话精神与职代会报告精神紧密结合，一定要把把学习好、贯彻好、落实好讲话精神作为当前头等重要任务，认真学习，深刻领会，迅速传达。
（华北制药党委宣传部戎娜）
矿山工程公司学习贯彻王社平董事长峰峰督导讲话精神
2月9日，矿山工程公司召开中心组学习扩大会议，学习贯彻王社平董事长2月6日在峰峰集团督导工作重要讲话精神，科学部署当前乃至今年较长时期安全生产和经营管理各项工作，认真落实集团职代会提出的“深化改革、转型升级、依法治企”三大任务。公司董事长、总经理高晓林，党委书记王建生等领导和机关部室、邢台区域单位正职以上干部参加会议。
高晓林指出，王社平董事长2月6日重要讲话精神，既是对峰峰集团实施改革创新、勇挑领头重担的强大推手，也是对各单位学习效仿先进榜样、竞相挺进发展的动员命令。讲话要求大力弘扬的勇于担当、敢为人先、真抓实干、亲民为民“四种精神”，是冀中能源以往不断创造历史，挺进世界500强的成功经验，更是当前克服异常艰险发展危局，实现经济新常态下稳健发展的核心精神所在。公司两级领导班子成员要认真学习领会王社平董事长重要讲话的丰富内涵和精神实质，深刻理解讲话提出的重大决策部署，准确掌握讲话的精髓要义，顺应新形势，适应新变化，迎接新挑战，展现新作为。
结合矿山工程公司目前市场环境和发展态势，高晓林要求公司所属各单位学习效仿峰峰集团在新常态下加快企业的改革发展和转型升级的魄力和举措，分析问题，找出差距，亮出办法。具体是树立以发展解决前进道路上一切困难的坚定信念，秉承群众路线教育倡导的为民、务实、清廉的过硬作风，紧紧抓住“围绕矿建、相关多元、灵活机动、健康发展“的基本思路，立足质量和效益两大主题，总结推广项目分灶吃饭和队级承包模式，通过外部对标和自我完善，在制度治企和管理夯基上动真招求实效，稳定规模助推内涵增长，降本增效凝聚发展后劲，为集团和公司改革发展不断取得新成效作出贡献。
（矿山工程公司李长兴）
冀中装备集团学习贯彻王社平董事长“峰峰”讲话精神
2月10日上午，冀中装备集团领导班子召开专题学习会，与机关干部一起学习贯彻王社平董事长在峰峰集团的重要讲话，董事长、党委书记魏景生主持会议。
会上，与会人员全文学习了王社平董事长在峰峰集团的重要讲话、冀中能源集团党委的《号召书》和贯彻落实讲话的《通知》，班子成员结合工作实际进行了座谈讨论，对学习宣传贯彻活动进行了安排部署。
魏景生在主持会议时指出，王社平董事长在峰峰集团督导调研的重要讲话，是在经济新常态下企业改革发展的关键时期发出的动员令、号召书，讲话实事求是、有的放矢、居高望远，对于我们做好下一步工作具有很强的指导意义。我们要迅速掀起学习贯彻讲话的热潮，各单位、各部门和广大干部职工要用讲话精神统一思想、汇聚众智、谋求发展，积极营造浓厚的宣传氛围，围绕实现“三大任务”和“质量效益”主题，深入开展形势任务教育，知形势、明任务、有作为、敢担当，全面推动各项工作扎实开展，实现全年各项任务目标。
魏景生要求，一要坚定信心，迎难而上。要大力弘扬“四种精神”，积极面对严峻复杂的经济形势，克服和战胜各种困难，与职工一道同甘共苦，共度难关;二要咬定目标，真抓实干。要全面落实职代会的各项任务，围绕“防范风险、降本增效、转型升级”，着力做好“稳省挣改创”五篇大文章，向安全、质量、改革、创新要效益，狠抓市场营销和科技开发，不断提升企业市场竞争力;三要积极作为，勇当先锋。我们要进一步解放思想、开阔思路，紧密结合企业实际，抓大事、抓要事、抓关键事，在改革、创新、管理上积极作为、大胆突破，加快新技术、新产品、新工艺的开发步伐，以科技创新促进企业转型升级。
（冀中装备集团刘聚平）
国际物流集团召开党委中心组学习会
学习贯彻王社平董事长在峰峰集团督导调研时讲话精神
2月9日，国际物流集团召开党委中心组学习会议，专题学习贯彻王社平董事长在峰峰集团督导调研时讲话，国际物流集团班子成员和机关部室负责人参加会议。
会上，全文学习了王社平董事长在峰峰集团督导调研时的讲话。
国际物流集团董事长、党委书记、总经理李建忠指出，要深刻领会王社平董事长在峰峰集团讲话精神内涵，利用各种宣传工具，迅速掀起学习讲话的热潮，把学习宣传贯彻讲话精神作为当前一项重要的政治任务组织好、落实好。
李建忠指出，在当前新常态下，王社平董事长讲话对国际物流集团的改革发展具有十分重要的指导意义，学习贯彻讲话精神，必须与自身实际相结合，主动适应新常态，引领新常态，积极取得新成效。要把工作的重心放在提高质量效益上，落实到我们的经营指标上，职代会上定下的奋斗目标必须不折不扣坚决执行，要加强360°绩效考核，考核结果与职工薪酬直接挂钩，进一步调动各方面的积极性。定期对经营工作进行调度分析，及时采取针对性措施解决工作中存在的问题，必保目标完成，实现企业健康稳定发展的大局。
李建忠强调，要继续抓好管理提升，开展管理提升大检查，按照员工岗位胜任素质模型抓好落实，严格遵守业务流程，明确岗位职责和任职要求，实现精细化管理。认真抓好风险管理，要按照无风险年安排意见，抓好风险防范工作，风险防范始终是第一位的工作，要加强动态跟踪，把风险防范的各项措施一条一条落实到位。
李建忠要求，在当前煤炭主业经营面临十分困难的形势下，我们必须要有担当进取精神，持续抓作风建设，领导干部要率先垂范，以身作则，有大局意识，守纪律，讲规矩，主动作为。创新无止境，要坚持创新不停步，不断创新商业模式，提升盈利水平，要利用香港自由港和上海自贸区的政策和区位优势，积极开展黄金租赁、双向资金池和远近期外汇套利等新业务，增加新业务的比重，做到人有我优，人有我新。要加快转型升级步伐，压缩煤炭、钢铁等产能过剩行业业务的比重，大力开展原油、燃料油等新业务以及绿色环保产业，不断提高企业发展的质量和效益。
（国际物流集团党群部赵增顺）
邢矿集团认真学习贯彻王社平董事长在峰峰督导调研时的讲话精神
2月10日下午，邢矿集团召开领导班子学习扩大会，深入学习贯彻王社平董事长在峰峰集团督导调研时的讲话精神。邢矿集团党委书记张振恩主持会议，总会计师王玉江，党委副书记、纪委书记柴志光等公司在家领导班子成员、机关部室负责人参加了学习会。
张振恩指出，王社平董事长在峰峰调研时的讲话，为我们今后的工作指明了方向，提出了具体要求，对邢矿集团应对当前严峻宏观经济形势，促进公司健康持续发展具有现实的指导意义，讲话不仅是对峰峰集团的要求，也是对集团各子公司的要求，邢矿集团要大力发扬勇于担当、敢为人先、真抓实干、亲民为民 “四种精神”，围绕“深化改革、转型升级、依法治企”三大任务，以“质量、效益”为中心，勇于创新、积极探索、强化管理、细化举措，主动应对当前经济新常态。他要求，针对2015年不容乐观的经济形势，要通过改革创新和管理提升增加企业盈利水平，把有利于提质增效、有利于激发活力，有利于长远发展作为检验工作的标准，领导班子成员要紧密结合各自的联系单位，深入基层、深入一线，深入调研，在促进各单位任务指标完成的基础上，针对工作实际，进一步创新创效，在体制机制、治理结构、运营模式、对外合作以及管理输出、服务输出上大胆尝试，积极探索。他要求，各部室、各单位要深入学习董事长的讲话精神，全面领会精神实质，以讲话精神指导各项工作。宣传部门做好宣传发动，积极做好思想引领工作，为首季开门红乃至全年各项任务指标的全面完成开好头，起好步。
会上，宣传部负责人领读了王社平董事长《在峰峰集团督导调研时的讲话》全文，与会人员对《讲话》进行了集中学习。
（任菲/文、郝俊学/图）
冀中股份认真学习贯彻王社平董事长“峰峰”重要讲话
2月10日，冀中股份党委中心组召开学习会，对王社平董事长在峰峰集团督导调研时的重要讲话进行专题学习，进一步统一思想，坚定直面挑战、攻坚克难的决心和信心。祁泽民、陈立军、宋全保等公司在家领导现场学习，其他领导通过电话会议的形式参加了学习。
冀中股份公司副董事长、总经理祁泽民在学习会上指出，王社平董事长“峰峰”重要讲话内涵丰富，深刻分析了企业面临的复杂形势，找准了问题的关键，指明了工作的重点和方向，提出的新思想、新观点和新要求，具有很强的针对性和广泛的指导性，非常值得股份公司认真学习、深入贯彻、全面落实。要踏踏实实学习峰峰集团在新常态下的典型经验和勇于担当、敢为人先、真抓实干、亲民为民的“四种精神”，坚定信心、直面困难、埋头苦干，扎实做好企业安全生产、经营效益、和谐稳定等各项工作，奋力实现既定目标。
祁泽民强调，要突出质量效益主题，围绕“转型升级、深化改革、依法治企”三大任务，强化顶层设计，认真科学谋划，扎扎实实把各项措施落到实处。要坚持在确保安全的前提下，多管齐下、全力以赴提高自产商品煤量，实现增产增收。要树立节支降耗没有“禁区”的理念，从管理、人工等多点发力，深挖节支降耗空间，严格各项费用支出，千方百计降低成本。要以改革性举措，大胆在提质增效、减少用工、管理输出、服务输出等方面进行探索和尝试，及时总结经验，查找不足，真抓实干，努力实现新形势下企业健康持续发展。
会上，班子成员集中学习了王社平董事长在峰峰集团督导调研时的讲话全文。还一并学习了《朝着既定目标奋力挺进》号召书和《我们一定要挺进》《目标是岸、落实是船》两篇社论文章。
(冀中股份高树峰/文、郝俊学/图)
