华药集团公司召开两化融合管理体系首次内审会

华药集团公司召开两化融合管理体系首次内审会

      10月14日，华药集团公司召开两化融合管理体系首次内审会，集团公司副董事长、两化融合管理体系最高管理者代表刘凤朝，两化融合管理体系贯标领导小组成员，华民公司及相关部门内审员参加了本次会议。会议由信息中心组织召开。

会上，刘凤朝阐述了两化融合贯标对集团公司转型升级的深远意义及国家工信部及省工信厅对企业两化融合管理体系贯标工作的重视，强调了两化融合管理体系内审工作的必要性及重要性，提出了对内审工作的相关要求，并宣读了两化融合内审小组成员名单。

贯标服务机构就两化融合内审审核概述、方案、技术及关键等方面，对内审员进行了统一细致的培训讲解。内审过程就是及时发现、解决问题，及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。各部门和全体内审员应积极行动，以高度负责的精神和卓有成效的工作完成审核任务，充分发挥和提高内部审核的作用，长久、全面的为两化融合管理体系的改进提供有力着眼点，弥补外部审核的不足，以实现公司两化融合管理水平的提高和服务质量的持续改进。

本次会议的举行，标志着华药集团两化融合管理体系贯标工作迈上了一个崭新的台阶。

张诗雨/文