攻抢“双十一” 聚美优品布局全品类服务

　　电商企业集体进入疯狂十一月，由阿里主导的“双十一”格局已变，身经百战的电商巨头们，不再满足于搭“顺风车”的被动局面。值得关注的是此次聚美优品的“双11”将发生重大转变。此次聚美优品的“双11”促销将不仅限于美妆品牌，更将加入服装、母婴、家居等品类，开启跨品类团战模式。分析人士指出，这或许是聚美优品全品类扩张发力的信号。

　　据了解，聚美预计在双十一活动中设置囊括男装女装、箱包配饰、母婴食品、时尚鞋靴、运动户外等品类的七个售卖会场。

　　对于电商企业，平台化、品类扩张、一站式服务是标志企业成熟的三驾马车。今年8月，聚美优品在上市后发布的首次财报中揭示了未来战略计划，着重发力品牌推广和品类扩张，巩固“自营+平台”的运作模式。从统计数据来看，聚美优品POP业务持续保持高速增长，至2014年一季度，聚美的POP业务 GMV已达到1.41亿美元，平台销售额占30%。从最初的限时特卖开始，聚美优品完成了品类扩张的战略升级。

　　据记者了解，聚美优品开放平台(POP)业务于2012年7月全面上线，最初主营单品特卖，至同年12月改版为品牌特卖，旨在调整战略，延展美妆品类，挖掘市场的价值和潜力，以全新的品类带动新的用户群。POP平台产品涉及服装、饰品、母婴、运动、家居以及移动电子设备等。数据显示，目前聚美优品的用户已达5000万，其中女性用户占70%以上。

　　聚美作为一家主营化妆品的电商平台，小而美的细分市场相比大而全的平台来说，流量变现的能力是关键优势。精确的用户群体、稳定提升的流量吸引了大批第三方商户的合作需求。此次参加双十一活动的品牌还包括首次登陆电商平台的朗姿、恒源祥等国际知名产品。

　　业界人士认为，POP平台模式是“轻资产，深互联网”的模式，即天猫商城目前的佣金模式。有利亦有弊，POP开放平台为合作伙伴提供平台，使得电商企业可以大大扩充品类、品牌及商品数量。但相比自营，POP平台的审查和把关是整个行业的软肋。

　　据此，聚美优品的相关负责人表示，聚美主营的美妆业务，主要通过与品牌方建立官方的长期合作模式，开设官方旗舰店，进驻防伪码体系，确保真品。对于POP的业务，严格控制品质，规范对第三方商户的资质审查，升级全品类供货渠道体系，树立电商行业服务标准，将消费者的吸引点逐步从低价促销转向丰富SKU和品质保证。