华药集团“引进来”“走出去”寻辟新路径
2016年，是“十三五”开局之年。华药集团在坚持科学发展，围绕“质量、效益”两大主题，不断解放思想，深化内部改革，加快结构调整，促进转型升级的基础上，全面分析企业面临的形势，科学评判存在的问题，加快对外战略合作，努力在做强做大上寻求新路径。
该公司将按照“有利于放大国有资本功能、提升国有资本的带动力，有利于企业做大做强和可持续发展，有利于提升企业发展质量和效益”的基本原则，主动实施“引进来”和“走出去”战略，致力建设更加开放的华药。
主动“引进来”推动战略合作。树立“开放合作”办企理念，积极与在产业、技术和市场等方面具有竞争优势的上下游关联企业，通过多种方式实施战略合作，引进技术、产品、人才、市场和管理，快速壮大企业实力，实现借船出海、借梯上楼。要抓住京津冀协同发展的重大战略机遇，主动承接京津制药领域的新产品、新技术转移，引入一批市场潜力大、发展前景好、与华药产业具有互补优势的好产品、好项目，吸纳优质资源，引进优秀人才。要善于借助外脑，加强与中科院、天津大学、药科大学等一批重点科研院所的合作，加快高端产品、关键技术的合作开发；积极与上药、国药等大型医药企业在营销网络建设、产品联合研发等方面建立多方面、多层次的战略合作关系，大力拓展合作空间，助推企业创新发展。
坚持“走出去”战略，积极实施兼并重组。要主动锻炼对外资源整合能力，包括战略规划能力、营销能力、资本运作能力等综合能力，练就一支精通行业发展战略、熟悉制药前沿技术、具有高水平资本运作能力的高端人才团队，为对外开展兼并重组打好基础。抢抓医药行业门槛提高、行业洗牌、整合加速的有利时机，发现和瞄准一批有市场潜力和发展前景的好产品和标的企业，通过控股、参股等多种方式果断实施购并，尽快补齐华药“短板”。运用资本运作等方式，助推产业发展和对外合作。通过与投资机构、研发机构联合设立产业发展基金、科研成果转化基金等方式，以外部智囊团队专业管理方式，参与实施产品引进、联合研发、战略合作和收购兼并，努力实现更高水平、更高效率、更高质量的发展。
戎娜/文
