华北制药召开五月份经营工作会
华北制药召开五月份经营工作会
6月8日，华北制药在研发中心八楼大会议室召开2016年五月经营工作会议，系统总结回顾前一阶段重点工作，认真查找当前经营中存在的问题，并就下一阶段的工作进行再动员、再部署，确保实现“时间任务双过半”，股份公司在家领导，股份所属各单位及工（分）厂（公司）党政负责人和主管经营、财务、质量、安全、环保、考核负责人参会。
股份公司总经济师李喜柱强调，处理安全问题首先要坚守安全红线底线不动摇，其次要抓好安全生产责任的落实，最后要持之以恒抓好管理工作，并提出了几点具体要求：第一，进一步清理责任主体优化完善安全考核；第二，加强中间防控防范，杜绝各类事故的发生；第三，坚持强基固本全面促进安全管理提升；第四，要全面推进各单位依法合规开展经营建设项目；第五，要抓好施工安全；第六，要做好各项硬件的准备工作；第七，要开展好安全生产月的各项活动。
股份公司党委副书记、工会主席高凌云就稳定方面工作提出了四点要求，第一要健全维稳体系制度；第二用改革的办法解决稳定问题；第三做好送温暖等职工服务工作；第四要增强危机处理能力，做好舆情处理工作。
股份公司副总经理周名胜就营销工作进行了安排部署，一是要求相关经营单位要做好GMP的迎检工作；二是做好各项风险的防范工作；三是积极应对新制度下的调整和转型；四是认真梳理和调整各类商业结构。
股份公司副总经理刘桂同就环保工作强调，一要进一步明确主体责任，做到合法合规经营、依法依规生产。二是做好省环保厅现场验收工作。三是加强危废管理。四是彻底治理VOCs。各单位要按照时间进度完成厂区全面排查污染源、落实治理项目、达标验收等工作。五是确保完成年度环保责任目标。
公司总经理刘文富首先回顾了今年以来公司围绕“质量、效益”中心，各项工作取得的新进展。就如何做好下半年工作，他强调，一是提振精神、狠抓落实，确保实现时间任务双过半。要对照年初确定的任务目标，认真开展“回头看”，确保见到实效，完成目标。二是大力实施转型升级，提升企业发展质量。三是加快迁建升级步伐。与此同时积极争取政策支持。四是进一步加大扭亏增盈力度。针对亏损单位，明确时间节点与责任人，加快督导落实，实现扭亏增盈。五是扎实推进营销创新，突出抓好制剂上量。要把重点放到制剂产品的销售上来，进一步聚焦重点品种和战略品种，短时间内实现突破。六是完善科研体系建设，提升创新能力。要创新完善三级研发体系；创新研发模式与机制；要全方位关爱研发人才，要加快新产品、新技术的产业化步伐。七是紧盯应收、库存，规避经营风险。八是狠抓内部管理，夯实发展基础。进一步加快环保项目改造工作，狠抓安全管理；做好质量管理工作。打好降本增效攻坚战。九是做好资源盘活利用。要对闲置资产进行清点排查，拿出综合利用方案，确保各类资源有效利用。
公司党委副书记魏岭主持会议。他要求各单位要迅速传达贯彻会议精神，结合企业实际积极学习认真领会；要狠抓落实，按照上级党委和省国资委的要求认真贯彻落实会议对于各项工作的部署和要求；要紧盯任务，研究制定下半年的任务和方案，强化各级领导责任担当，确保实现全年任务目标。他还强调要按照“两学一做”和省国资委要求深入开展好“两学一做”的学习教育活动，做好“三个清单”的活动部署工作，要按照级党委的“一问责八清理”的专项活动强化责任落实，开展后续工作；端午节期间各单位要安排好节假日期间的生产活动，落实好带班值班以及外出请假制度。
杨敬轩/文 兰芹/摄影
