河南郑州中原区审计局三项措施保障审计对象管理系统实施

　　一是充分重视，精心组织。审计对象管理系统的建立和完善对指导今后审计工作具有重要意义，经局长办公会研究，此项工作要与审计数字信息化建设结合，按方案要求组织全区预算单位进行填报，并确保工作成效。审计局成立领导小组具体负责组织实施，由主管业务的副局长任组长，信息化办公室、综合审计科、投资审计科和办公室负责人任成员，全局同志共同参与，分工协作完成。

　　二是制定方案，保障落实。为指导此项工作顺利开展，领导小组精心制定实施方案，明确责任人，规定时间节点制定保障措施。信息化办公室负责制作填报表格，以财政腾讯通的方式转发全区各预算单位；综合审计科负责梳理近五年全局审计项目，按单位、审计类别等汇总编制审计项目统计表；投资审计科负责统计近五年重大项目投资审计情况，编制统计汇总表；办公室负责协调及保障工作；其他参与同志负责审核并录入信息。

　　三是明确责任，规范填报。经初步统计，全区预算单位近200个，为确保采集信息质量，该局要求各单位如实填报信息，单位法定代表人必须签字确认。领导小组指定人员，负责向各单位发送、收集报表并解释填报要求。组长定期督查工作进度，解决填报过程中的问题和困难。目前，此项工作正在按步骤实施，稳步推进。（王红梅）