开滦集团钱家营矿业公司加强电力成本管控 实现电力成本节省250万元

开滦集团钱家营矿业公司加强电力成本管控 实现电力成本节省250万元

2014年，开滦集团钱家营矿业公司优化机电设备配置、推行集中控制开停车、用电“躲峰填谷”等措施，不断提升电力管控水平，使电费消耗比集团公司指标降低500万千瓦时，节省电费250万元。

钱矿公司坚持把控制电力成本作为挖潜增效的关键来抓，开展调研讨论会，关注回采、洗选、运输等单台大功率设备运行情况，在满足生产工艺需要的基础上，减少设备开机数量，全面优化回采、洗选、运输等设备配置，加快变频技术应用、灵活检修，切实解决了大功率设备增加电能消耗的问题。

钱矿公司洗选电力消耗是增加电力消耗的巨额大户。为此，这公司以降低洗选电力提升电力管理水平为重点，根据电力部门提供的用电尖峰、高峰、平段、低谷各个时段的电价情况，进行详细测算分析，积极改善管理环节，调整生产检修班次，探索躲峰填谷生产检修方式，合理安排收车时间，躲过早、晚高峰生产用电段进行检修，实现了电力成本大幅下降。

钱矿公司健全完善相关管理制度，打造出电能计量管理、电费结算及本单位用电小指标考核等精细化管理流程，着重加大了对矿井排水、提升、通风、压风等主要大型固定机电设备的电能消耗和电费成本的管理力度，提升了电力管理水平。他们按照制定电费成本、节电指标专责、定向量化、目标跟踪，、项考评的实施步骤，建立了电费成本管理的总体评估考评体系，避免了因设备管理不善，造成企业电量、电费流失的现象，充分发挥设备效能，提升了电力管控水平。

(钱矿公司)