开滦集团副总经理梁文平到林唐社区调研指导工作

开滦集团副总经理梁文平到林唐社区调研指导工作

2月21日，开滦集团副总经理梁文平,危改指挥部、房地产管理部、服务分公司负责人一行7人到林唐社区调研指导棚户区改造和闲置土地再利用工作。

梁文平深入到林西、唐家庄两个区域所有棚户区现场进行实地调研。随后到社区听取了社区主要领导棚改动迁和新房派住情况及闲置土地利用规划的汇报。

梁文平在充分肯定林唐社区取得成绩的基础上，重点就林唐社区下一步工作提出了具体要求。一是要以高度的政治责任感，举全社区之力，打一场现有住房派售攻坚战。要从社区党政班子做起，领导包小区、科长包片、班长包组、个人包户，全员齐上手，全力推棚改，要挂图作战，对标打表，明确任务，严格考核，加快推进速度。二是要承担重任，攻克难关。要结合林西河西棚改小区和新房源实际，制定切实可行的工作方案，并及时和上级相关部门汇报沟通协调。同时，要把新小区建设与“三供一业”分离移交相结合，按照“三供一业”分离移交的要求，做好新建小区的配套设备设施建设，创造良好居住条件。三是要多渠道做好新房派售工作。进一步做深做细宣传和解释工作，做到政策公开、透明宣传到位，争取得到广大居民群众的理解和接受。四是要在现有棚改派售工作完成后，做好深入细致的调研摸底，搞好分析，为下一步棚改工作提供准确的基础数据。五是要结合实际，细致谋划棚改闲置房产土地的利用开发规划。对搬迁后无开发价值土地，要想尽办法盘活创收；对可开发利用土地，抓紧处理遗留问题，争取早日收储创效。对搬迁区域历史遗留的个性问题，加强引导，多措并举，加快土地资源盘活进度实现创效。六是要及时研究解决棚改过程中出现的各类问题，要深入研究政策，在不违反政策原则的前提下，最大限度让利于民，实现群众利益最大化。

(林唐社区)