邓沛然到宣化县供销社调研指导综合改革工作

        12月29日下午，省供销社党组书记、理事会主任邓沛然、省供销社纪检组长、监察专员权运吉、副巡视员李元新一行在市政府副市长贾利军、市政府副秘书长唐建波和市供销社主任许会成的陪同下，来到宣化县供销社调研供销社综合改革和农民合作社联合社工作情况，县政府有关领导陪同调研。

        邓沛然主任一行深入到宣化县供销农民合作社联合社成员社之一的禾美种植合作社联合社参观。听取了该联社社理事长、全国人大代表郭建仁主任介绍了联合社通过土地流转，以“联合支部+联合社+基地+农户”的产业化模式，大力推广种植优质张杂谷，开展草谷子品种与技术引进、集成、熟化和种养转化，带动牛、羊鸡等产业化养殖，促进农民增收，推动县域经济迅猛发展。邓主任对该产业性联合社通过土地规模流转实现千家万户从小农经济向规模化、机械化、集约化、现代化经营发展的转变给予了充分肯定，并对其能加入到供销联合社当中借助区域优势，借力供销改革，发展壮大实力表示称赞。随后，邓主任一行来到该联合社的展厅，认真观看了张杂谷转化饲草的实物展览。

        在座谈会上，县长冯文利、副县长宇蕾等县领导和县供销社主任赵立斌向邓沛然一行介绍了该县经济发展和供销社综合改革工作情况。邓沛然指出，宣化县供销社综合改革工作思路定位准确、举措特点鲜明、发展势头良好。虽然在全省不是试点县，但无论是供销社传统业务，还是综合改革创新性内容，特别在探索与农民利益连接的实践上起到了示范作用，值得称赞；希望县社领导班子继续按照既定的改革发展思路，充分利用本地资源优势，再接再厉，扩大综合改革为农服务的覆盖面，同时要加大招商引资力度，争取引进更多的供销社综合改革项目，为供销合作事业发展积蓄力量。邓主任最后对全市供销社综合改革工作提出三点希望：一是以新常态拓展新空间。供销社综合改革要适应经济新常态，要实现四个转变，即由供销服务向农业现代化全程服务转变，由销售末端有形商品向搭建服务平台转变，由供销服务终端向全方位服务拓展转变，由供销合作向信用合作转变。二是以新理念抓住新机遇。供销社要把握住既有政府职能又有市场经营主体的优势，大力推进资源资产化、资产资本化、资本证券化的运行机制，提高使用效益。三是以新思路彰显新成效。要以新经济、新理念主导供销社综合改革工作，发展战略性、可持续发展性的产业，比如农村产权交易中心就应抓紧组建。

        副市长贾利军对省社给予张家口的关心和支持表示感谢，并指出全市农村经济社会的发展必须要充分发挥供销社独一无二的能接地气、与农民融为一体的作用，而且为农、务农、姓农是供销合作社系统始终不渝坚持的方向和宗旨。接下来，市社要按照邓主任的“六个新”的要求，重新审核改革目标任务，“不新”的要创新，“有新”的还要及时更新，并尽快布置下去，确实发挥好我市供销社综合改革示范市的作用，为全省探索出可持续、易复制、能推广的供销社综合改革新路子，为全市农村经济社会发展做出新贡献。