冀中能源井矿集团凤山化工全年生产任务提前告捷

冀中能源井矿集团凤山化工全年生产任务提前告捷

截止12月14日，凤山化工公司提前16天完成全年硝盐生产任务。

今年以来，该公司党政紧紧围绕“保安全、保环保、提比例、保产量、降消耗”这一主题组织生产。在安全上牢固树立“八个一切”的安全理念，积极推行“三位一体”的安全风险防控体系，结合实际，制定实施细则，严格责任落实，确保各项制度不折不扣，执行到位，进一步加强安全隐患排查治理，强化安全事故警示和安全培训教育，着力提高全员安全意识，唱响安全生产主旋律。为确保完成全年生产目标，该公司认真坚持日调度会、周四安全生产调度会、月分析会制度，实现每天对具体工作进行调度安排，每周对各专业工作进行落实汇总，每月对各项工作进行分析、总结和布置，保证生产管理制度化、规范化、标准化。严格落实公司领导班子成员24小时值班制和各级管理人员值班、跟班、带班制度，深入生产一线检查指导工作，把问题解决在现场。加强生产过程控制，首先是提高生产时间，一是合理安排月度检修，最大限度的利用月度检修的时间将设备检修完毕，防止设备带病运行造成突发故障，影响生产台时。二是认真审核年度大修项目，合理使用大修时间，做到强化日常设备维护，能日常或小修时能维修的设备，绝不拖到年度大修时再检修，浪费宝贵的大修时间，实现提高有效的生产时间。三是在生产中氧化炉炉温控制在指标上限，做到氧化炉满负荷生产。各线强化洗塔操作，一、二线热交换器、小过滤器做到定期清理，后塔发现泵电流下降时立即互倒板式换热器，保证各塔泵电流控制在正常范围内，提高吸收率。搞好三线向二线配气的调控，做到在满足正常生产用酸的情况下，最大限度的将三线浓氮气调配到二线，多产中和液增加硝盐产量。生产部与硝盐车间根据中和液比例及各塔尾气分析结果，做好各线浓氮气配氧的调节，确保各线中和液比例控制在上限。加强岗位巡检力度，同时生产部强化工艺抽查力度，做到发现工艺、设备、料液出现问题时及时采取措施进行处理，保证生产正常运行，为保证超额完成生产任务打下坚实的基础。

（苏振生    供稿）