决不让一个贫困人口掉队

　　□记者 武萌

　　从事扶贫开发8年，他走遍了全县大大小小的贫困村，结识了一个又一个穷亲戚，贫困村大街小巷、田间地头都留下了他奔波的身影；面对沉重的脱贫攻坚任务，他锐意进取、兢兢业业、任劳任怨；为扶贫，他不顾自己的身体，透支了太多的精力，因劳累过度而引发脑溢血，至今还处于昏迷状态……他就是广平县扶贫和农业开发办公室主任郑贵章。

　　“群众的困难就是我们的困难，只要我们在扶贫战线上工作一天，就一定要奋战到底，决不让一个贫困人口掉队。”2009年，担任广平县扶贫办主任伊始，郑贵章就坚定了这样的信念。

　　郑贵章带领扶贫办通过实施科技扶贫、金融扶贫、教育扶贫等八种精准扶贫模式，有效激发了贫困村、贫困户的发展动力，彻底扭转了广平县扶贫开发工作的落后局面。2014年－2016年，该县贫困人口从4.13万人减少到4061人，贫困发生率下降至1.62%，农民人均纯收入从2013年的7622元增长到2015年的9684元，连续两年（2013年、2014年）在全省扶贫开发工作考核中荣列第一，2015年在全省扶贫开发工作考核中位居同类县第一，走出了一条精准扶贫、精准脱贫的广平路径。

　　“三年三个全省第一，成绩来之不易，开创这种成绩的好干部更是我们全县上下学习的标兵和榜样！”广平县委书记董鸣镝说。

　　摸索创新勇担当

　　为加快扶贫产业结构调整，郑贵章主动放弃休息时间，先后组织2万多名贫困群众到山东寿光、衡水饶阳等地参观学习设施农业。回来后，他顾不上休息，挨家挨户做工作，发动群众。

　　为消除群众顾虑，他提出“你只管种，赚了钱归你，我分文不要；赔了钱算我的，我用工资给你顶上。”在他苦口婆心的劝说下，犹豫再三的贫困户动了心，自己动手建起了大棚。

　　按照“一带七区二十一个特色村”设施果蔬产业发展规划，在资金、技术等配套政策的扶持下，全县设施农业从零星散落的几十亩发展到了2.9万亩，由一年两茬变成了一年四茬，亩均增收8000元。

　　郑贵章坚持用工业化理念统筹扶贫开发工作，大力扶持香道食品、中棉紫光、葵赋康饮品等产业关联度高、市场竞争力强、带动辐射面广的产业化龙头企业，推行“合同、合作、股份、劳务”四个联结扶贫模式，发展订单农业，拉动粮食生产、蔬菜深加工以及包装制造、商贸物流等产业的发展，共培育省、市级扶贫龙头企业12家，辐射带动全县3.2万余人发展特色种养业，产业化经营率达到了65.41%。“四个联结”产业扶贫新模式被全省推广学习。

　　他率先在乡镇级设立“扶贫工作站”，在贫困村设立“扶贫工作室”，明确专人负责，填补了县村“扶贫空档”。国务院扶贫办、省、市等领导先后作出批示，推广学习他们的经验。

　　担任县扶贫办主任以来，他累计为贫困村新建改造道路56公里、打井120眼、给162个井配套，解决了近5万余人的行路难、吃水难、浇地难等问题；组织培训2万余人次，转移输出劳动力2300余人次。

　　清正廉洁党性强

　　郑贵章以身作则，坚持把党风廉政建设摆在首位。他从来没有给自己家属、孩子谋一分福利；凡有重大项目，他都召开班子会、支部会进行研究，定期召开党内民主生活会，开展批评与自我批评，听取他人意见；所有扶贫工程都公开招投标，并邀请纪委、审计、检察等部门全程参与，确保每一分钱都用在扶贫上。

　　几年来，他下基层搞调研，没吃过群众一口饭，没拿过群众一分钱，哪怕是群众送来表示感谢的大棚菜，都被他一句“这是我应该做的”婉言谢绝……

　　他的模范力行，深深感染了身边的每一名同志，带出了一支优秀的扶贫队伍，大家都尽心尽责干工作、一心一意抓业务。

　　百姓急难记心上

　　熟悉郑贵章的人都说他是一个细心人，他经手的工作从来没有出过纰漏。这一切，源于他的用心。

　　在郑贵章的办公桌上，有一个破旧的文件夹，里面夹着散装的白纸，有百页之多，写满了密密麻麻的文字。原来，这是他以周为单位记的工作笔记。

　　记者翻阅了这本厚重的笔记，发现每周郑贵章都要处理10件以上有时甚至20多件事情。“冯营村去一趟，修路事，培训事；25日下午去南张村调研；脱贫攻坚实施意见行文；报市扶贫办省级龙头企业名单；大棚验收情况摸底；大未庄村扶贫基本情况再看一下……待办事情一一列出，并写明办结时限，办结后就用笔勾掉，没有办结的，累积到下周，并写明原因。

　　8年来，每周1－3页，郑贵章的笔记记了600多页……