冀中能源邯矿集团召开节后收心会
冀中能源邯矿集团召开节后收心会
2月25日，春节长假复工的第一天。一上班，冀中能源邯矿集团召开了节后收心会，传达、落实冀中能源集团收心会精神，安排部署节后各项工作，确保各项重点工作、重点项目扎实有效推进。邯矿集团董事长、党委书记班士杰主持会议并讲话。会议要求公司全体干部职工，立即从新年的气氛中走出来，按照公司工作部署和要求，聚精会神，全力以赴，加大工作力度，采取果断措施，圆满完成3月份各项任务，确保首季开门红目标实现。
邯矿集团领导班子成员出席了会议。
邯矿集团董事长、党委书记班士杰在讲话中简要通报了2月份以来公司生产经营工作进展情况，同时对春节期间各单位不放假精心组织生产，干部职工坚守工作岗位做贡献，取得的各方面成绩给予了肯定和好评。
班士杰指出，3月份是实现首季开门红的冲刺月，面对繁重的生产经营任务，全公司干部职工要立即紧张起来，行动起来，按照集团公司各项工作安排和部署，瞄准实现首季开门红任务目标，想实招、用真劲，倒排工期，挂图作战，层层分解，责任到人，使每一项工作、每一项指标都落到实处、落到人头，确保圆满实现首季开门红目标。
对如何做好当前及3月份工作，班士杰提出了要求： 一 是要保安全。各单位要按照安全季活动的各项工作要求，始终绷紧安全弦，始终保持高压态势，持续开展安全大检查，严格执行安全管理制度和规程措施，确保安全上不出现任何闪失和问题；二是要保产量。主力矿井要开足马力，精心组织好生产，力争产量、进尺创水平，上台阶，为实现首季开门红勇挑重担，多做贡献。其它矿要学习先进、赶超先进，做出自己应有的贡献；三是要保经营。在当前市场形势异常严峻的形势下，各单位要按照集团公司开展销售和成本大会战的安排部署，进一步加大力度，深挖潜力。在成本控制方面，要继续坚持以往的成功经验和做法，同时解放思想，开阔思路，进一步深入研究控制成本的新思路、新办法，从方方面面压缩成本支出，依靠科技进步和管理创新，最大限度的控制成本，扩大利润空间。销售方面，要继续深化精煤战略，切实提高产品质量，依靠过硬的质量来占领市场、赢得用户，同时要在巩固现有市场用户的基础上，加大市场开拓力度，千方百计走出去，开发新市场、争取新用户，采取更加灵活的销售策略，确保实现生产和销售环节的高效衔接，提高企业经济效益；四是要保稳定。全国两会即将召开，各单位要站在讲政治、顾大局的高度，本着“严之又严、细之又细”的原则，强化组织领导，严格落实“一岗双责”制，抓好信访隐患排查，启动应急预案，努力把各种矛盾纠纷化解在基层，消灭在萌芽状态。此外，要继续做好环保工作，抓好各项工作的落实。
邯矿集团各单位通过视频系统收听收看了会议。邯矿宣
