冀中能源邢矿集团稳中求进开新局

12.02.2015  11:47

夯安全保生产 强管理增效益 促销售谋发展

冀中能源邢矿集团稳中求进开新局

邢矿集团面对严峻的市场大环境,不等不靠,积极作为,夯安全、强管理、促销售,稳中求进开新局,1月份顺利完成销售营业收入1.46亿元,货款回收率达106.5%,为实现首季目标奠定了坚实基础。

春节、两会即将到临,该集团严格落实安全生产主体责任,构建“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的安全责任体系。重点开展好顶板、机运通专项整治,抓好薄弱环节管理,坚持敲帮问顶制度,对井下重点头目和薄弱环节实行行之有效监控,严格执行开工前的安全确认工序,做到检查到位、逐项确认。坚持把安全大检查与安全小分队督查有机结合,强化对生产现场的安全动态监察,确保安全动态监管24小时不失控。严格执行隐患治理排查制度,坚持每周的安全检查、每天的日常巡查、每班的过程检查,对现场发现的安全隐患及时进行跟踪整改,1月份,各单位整治各类隐患共计193项,限时完成率100%,进一步夯实了安全根基。

该集团继续向内深挖潜力,强化内部管理,降本增效,极开展降成本大会战活动,完善成本控制考核办法,加大费用控制力度,全方位加强成本管理,力争将煤炭完全单位成本控制在250元每吨以内。老母坡煤业成本管控抓大不放小,1月份,仅回采队锚杆退锚率达到87%以上,锚索退锚率达到90%以上,有效降低了生产成本。同时,严格执行实施全面预算管理,构建职责明确、精干高效的资金管理体系,规范资金使用审批程序,及时对各基层单位上报的2015年度固定资产投资计划再次进行了梳理完善,对项目进行了系统性再优化,在不影响生产经营的情况下,减少了投资7300万,真正将资金用在“刀刃上”。重视应收账款管理,为进一步缩短货款回收周期,化解货款风险,及时成立回款专项小组,制定奖惩机制,落实责任,力争今年达到应收账款总量同比降低10%的总目标。

为进一步舞活销售龙头,该集团加快产品结构调整步伐,按照市场需求及时调整工艺路线,改进产品质量,丰富产品种类,以优质适销对路的产品赢得市场、占领市场。总医院大力开展对外专业技术业务协作,与南和县北关医院建立协作关系,提高医院知名度和影响力,实现双向转诊,增加了医疗市场份额,业务收入达2363万元,顺利实现了首月开门红。生活后勤服务分公司抢抓春节市场,根据市民需求,及时推出了牛、羊肉、带鱼、虾等24个品种的年货,顺利实现销售收入650万元,提前6天实现首月开门红。

(邢矿集团    康笑芃)