冀中能源邢矿集团瞄准高产高效促发展

冀中能源邢矿集团瞄准高产高效促发展

冀中能源邢矿集团以提质增效为根本，瞄准高产高效精准发力，积极优化生产组织、优化生产工艺，全面推动企业生产快速发展，截至一季度底，原煤产量完成了计划的107.6%。

邢矿集团集团积极优化生产组织，围绕生产任务，认真谋划生产摆布，超前制定工作面采掘设计方案和计划，确保了各环节严密紧凑，提高了单产单进水平。发挥调度职能作用，准确掌握井下作业现场情况，把各项任务指标层层分解量化到区队，细化到班组，及时在一线解决制约生产的问题难题。以建设高产高效等级队为抓手，积极开展劳动竞赛，特别是对重点头面、重点工程实施挂图作战，倒排工期，分解任务，制定作战措施，建立考核机制，调动了职工参战积极性。同时，进一步强化机电管理，开展机电设备会战活动，提高设备完好率和开机率；加强设备维护管理，实行设备包机到人，把设备事故影响生产的时间列入考核目标，保证了设备安全高效运转。老母坡煤业加快2号煤工作面推进速度，保证采掘正常衔接，并充分发挥综合机械化效能，不断提高单产单进水平。一季度，销售收入完成计划101.19%，利润完成计划110.28%，顺利实现了首季开门红。

该集团把优化生产工艺提高煤炭和其他产品质量作为企业生存发展的重要任务。各单位紧紧围绕生产中的技术难题和瓶颈问题进行攻关，煤炭产业围绕井下现场实际，反复优化推敲后制定工作面设计，科学合理安排生产布局，尽量避开断层，最大限度地降低原煤含矸率，并不断加强对筛选系统的改造升级和日常检修养护，有效提高系统的稳定性、可靠性和筛选效果，一季度，精煤回收率平均控制在53%以上。非煤产业以改进生产技术、细化工艺流程，促进生产技术转型升级和成本管控。油脂分公司春节后积极扩能改造预榨车间，新增的一台榨油机已于一季度完工，总产能由原每天加工花生米80吨提高到了100吨。中煤四处南洺河项目部人员一季度积极破解复杂工作环境和未知的地质条件等难题，3月份施工队主、副井掘砌进尺分别超过计划的8%和20%，超额完成任务指标。

（康笑芃）