冀中能源邢矿集团持续深化改革增强发展实力

冀中能源邢矿集团持续深化改革增强发展实力

冀中能源邢矿集团为适应经济新常态、引领新常态，通过推进五大产业，深化三项制度，盘活现有存量等举措，持续深化改革，坚持以深化改革驱动转型升级，增强企业发展实力。

邢矿集团以国家新兴产业政策为导向，抢抓京津冀协同发展机遇，打造升级版的煤炭产业、新能源化工产业、旅游休闲产业、建筑施工产业和医疗养老产业。重点推进五大产业项目，力争将其打造成企业发展的新支柱产业。总医院紧盯医疗养老市场发展，现正在充分论证整合区域两级医疗资源可行性，现与两家专业医疗公司建立了合作关系，引进外部资金1000多万元。生活后勤公司则按照市场化运行模式，组建专业化物业公司，推行社会化物业管理。

该集团不断深化三项制度改革，在人事管理上，坚持以“三严三实”标准选人用人，树立勇于改革、崇尚实干的用人导向，真正实现能者上、庸者下、劣者汰。在用工管理上，严格定岗定编，畅通人员出口，规范劳动用工，减少不合理用工和无效用工。现充分利用大峡谷开发、金牛阳光苑建设等项目，分流安置待岗人员，让待岗职工上岗就业。在薪酬管理上，建立平衡有效的考核激励机制，把企业效益、工作业绩与经营团队薪酬、单位工资总额密切联系起来，杜绝“干与不干一个样，干好干坏一个样”。

该集团在摸清了家底的基础上，盘活公司所有有价值但没被充分利用的项目、资产、资源，包括房产、地产、不动产等停产停工项目。鼓励员工响应国家“大众创业，万众创新”号召，积极参与上述各类存量资产、资源和项目的开发利用，深挖潜在价值，在解决待岗员工安置问题的同时，实现存量资产的增值提效。对于长期亏损、扭亏无望的低效资产，要主动减量，坚决不搞维持性经营，果断采取关停退出措施。

(邢矿集团     康笑芃）