冀中能源邢矿集团升级发展引擎激活力

19.04.2016  11:40

优化管理赢市场  成本管控增利润  科技创新促发展

冀中能源邢矿集团升级发展引擎激活力

冀中能源邢矿集团通过优化管理、加大科技创新力度和严控成本费用等举措,升级发展引擎,截至目前,吨煤完全单位成本控制在200元以下,完全单位成本同比降低10.19%。

该集团在系统完善财务、物资、预算、项目等管理内容,增强企业内控能力、抗风险能力和盈利水平的同时,积极探索创新,应用新的管理方式。油脂分公司实行单区域、单产品、单店、单人的盈亏分析核算,严格控制销售费用。为最大限度地堵塞企业管理漏洞,该公司还把精细化管理的触角延伸到采购、招待、出差、办公等各个领域,立足岗位降成本挖效益。针对建筑市场持续疲软,大胆创新经管模式,承包管理、委托管理、合作管理推动项目建设,模拟股份制承包制度,鼓励全员参与市场开发、参与项目管理,

该公司严抓细管,科学合理进行成本指标分解;建立内部核算体系,将核算划分到部室区队、车间班组,确定责任人,并做到日清日结、月清月结,把问题和成绩核算到当月;不断健全各项经营及成本管理制度,印发《绩效考核管理办法》,采取全方位三方打分制,从管理上为经营管理考核提供依据,促进了各项指标和工作任务的落实;同时,加大修旧利废力度,坚持交旧发新、修复品优先使用的原则,提高废旧物资利用率。老母坡煤业加大回收、修复再利用管理力度,出台相应的考核和奖励机制,提升了设备材料配件的复用力度;一季度,回收废旧物资估价同比上升30%,修复利用废旧材料100余万元。

充分发挥科技的发展驱动能力,对煤炭、建筑、油脂、医疗的技术、工艺和流程进行优化提升的同时,深度优化,系统完善创新机制的闭合路径,进而使创新以完整的链条强力拉动,创新项目成倍增效应持续放大。总医院与北京安贞医院、天坛医院等知名医院建立长期合作关系,定期邀请专家来总医院坐诊、病房查房等,言传身教专科技术,提高医务人员的技能水平,同时,还让老百姓不出邢台市就能享受到知名医院知名专家的治疗。

(康笑芃)