冀中能源股份公司拧紧安全阀门助发展

冀中能源股份公司拧紧安全阀门助发展

冀中能源股份公司在安全月活动中，扎实开展安全主题教育、安全重点项目治理、现场安全管理，使“强化安全发展观念，提升全面安全素质”这一活动主题，在思想、行动和生产各环节多重体现，形成倍增效应。

冀中股份对安全月主题教育进行系统部署，基层各矿（厂）和区科（车间）层层落实。自活动开始起，即对专业技术人员、技术工人、一般工人划分层次，利用网络、多媒体、“三五”课堂、班前十分钟等途径，有针对性地进行专项教育；将评选出安全典型整理成材料，通过网络、电视、电子屏大力宣传；组织老年宣传队、女工宣传队、“十姐妹”宣传队结合活动主题自编节目，到区队、井口进行演出教育；组织职工对生产过程中的安全工作小窍门进行梳理和总结，进行“我的安全体会”征集交流；组织开展安全巡回演讲、安全知识抢答赛，增加共训；发起“安全杯”夺旗争星区队、班组和岗位竞赛，调动职工深学安全知识，增强安全技能，进而以教育活动的集束捆绑为活动注入鲜活内容。

冀中股份领导深入井下，细致掌握现场情况，坚持对安全重点项目的措施制定、落实和过程管理全面跟踪，各职能部室分专业组成若干小分队，对重点矿井、重点区域、重点系统的防治水进行严密关注。同时，责成各责任单位对全年确定安全管理重点项目中正在完成的项目，进行再研究、再安排、再部署，重新排定工期目标，再度明确责任要求。基层各单位认真恪守“十条禁令”、“十条红线”，对水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升、运输、机电等重大安全生产隐患进行全面排查，并根据存在隐患及其危害程度将其设置为红、橙、黄色三个级别，详细制定应对预案，由相关领导和部室全程督查，系统跟进，进而以项目治理的深刻到位为活动注入了强劲推力。

冀中股份在强化培训，增强员工保安技能和同时，突出强调主动防范。公司、矿、区队、班组“四级联动”，群安岗员、青安岗员、共产党员“三员共防”，抓重点、抓环节、做示范，在管理精细化、质量标准化、操作规范化上进行动态监控、适时纠偏。公司领导和职能部门定期下井，对矿级领导干部下井带班质量进行严格考核；各矿将区队管理人员的跟班解决问题列为考核重点；区队每日对班组长的带班情况进行跟踪监督，对安全质量进行重点考核，进而以现场管理的纵横拓展为活动注入丰富内涵。

（冀中股份公司  张庆良）