冀中能源国际物流集团学习贯彻冀中能源领导班子扩大会议精神

冀中能源国际物流集团学习贯彻冀中能源领导班子扩大会议精神

春来早收心，扬帆新航程。2月25日节后上班第一天，冀中能源国际物流集团召开领导班子扩大专题会议，贯彻落实冀中能源集团领导班子扩大会议精神，安排部署节后的各项工作，集中精力抓安全、抓经营、抓风险防范、抓管理提升，确保节后收心归位开好局。

国际物流集团董事长、党委书记、总经理李建忠首先传达了王社平董事长在冀中能源集团领导班子扩大会议上讲话精神，要求集团上下认真学习董事长的讲话，认清形势，坚定信心，敢于担当，按照职代会确定的各项任务目标，用硬手腕、硬措施认真抓好落实，确保各项工作有序推进。李建忠指出，利润指标是体现我们经营工作的最终成果，要克服春节长假带来的不利影响，克服任何侥幸心理，争主动，往前赶，坚决完成2月份的利润指标，为首季开门红打好基础。要强化风险管理，严格风险防范，落实“2015无风险年”实施方案，改进资金监管方式，实现资金实时动态跟踪监控，有效管控、化解和降低各类风险。要抓好管理提升工作的落地，严格执行岗位胜任素质模式，提高企业管理水平。开展360°全方位绩效考核，把经营成果、风险防范、岗位互评等内容进行全面考核，进一步调动大家的积极性。

李建忠强调，全体员工迅速从节日状态及时调整到正常工作状态，把思想和行动立即切换到工作轨道上来，以时不我待的意识，崭新的精神风貌，饱满的工作热情，十足的工作干劲，得力的工作措施，全身心地投入到各项工作中去，全力打赢2月攻坚战。要持之以恒改进工作作风，严格执行好“八项规定”，防止“四风”反弹，有关部门抓好节后督查工作，坚决克服节后“上班病”，确保全体员工“收心归位”。

为确保经营指标红线不断，各项工作有新气象，针对一季度工作的特点，国际物流集团决定在集团上下全面开展“带队伍、抓管理、防风险、增效益”活动，迅速掀起活动高潮，为全面完成今年的各项任务目标创造有利条件，营造浓厚的氛围。

（国际物流    赵增顺、李晓玲）