冀中股份邢东矿全力攻坚誓夺首季任务目标

冀中股份邢东矿全力攻坚誓夺首季任务目标

元月份以来，冀中股份邢东矿认真学习贯彻集团公司两级职代会精神，坚守安全底线，强化经营管控，维持产量稳定，提高开掘效率，激发内生动力，确保实现首季开门红。

该矿在杜绝重大事故发生上，把水、火防治放在核心位置，强化注浆管理，定期监测各个采空区，发现异常及时处理，消除隐患。积极抓牢抓实一通三防、顶板事故防范，结合生产实际，科学调整系统，强化设施维护，杜绝微风、串联风和循环风作业，坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，突出抓好瓦斯异常区域的分析和治理。强化顶板普查，加大整修力度，杜绝冒顶事故。围绕回采、掘进、机电、运输、提升等，定期组织安全会战、开展专项整治，完善安全设施，强化措施制度落实。不断完善安全质量标准化动态考核管理办法，突出日常检查、每周巡查、每月评比的综合考评。坚持评优评差、定期通报、正反现场会等激励措施，加大奖惩力度，使区队由被动管理向主动管理转变。要从现场抓起、从细节入手，夯实基础，提升水平，推动质量标准化向精细化管理迈进。

该矿针对复杂地质条件对生产经营造成的不利影响，全面平衡原煤产量与经济效益，科学调整常规回采与充填开采。综采区围绕2224工作面和11210高水充填工作面，开展技术攻关、工艺创新，强化现场管理和设备维护，合理搭配出煤，确保安全、稳产、高效。生产部门强化煤质管理，集中协调调度，减少岩巷进尺与整修工程对煤质的影响，加强过程管控，确保原煤入洗时间和质量，最大限度保证经济效益。为确保工作面正常接替，该矿掘进区、机掘队等单位在1100采区和2228工作面等施工地点，克服断层多，巷道变形严重等困难，以创建高效掘进队为目标，积极组织劳动竞赛，发挥技术、装备和人才优势，大搞开掘会战，想方设法提高掘进进尺。巷修单位在增加整修力量的同时，积极调研引进先进适用的整修装备，提高巷道整修的机械化水平，降低劳动强度，提高整修效率。

为强化经营管控，不断提高抵御市场风险的综合能力。该矿以全面预算管理为基础，继续完善月度经营分析会制度，细化小单元管理和考核，完善水、电、暖等计量器具安装，制定考核办法，实施目标管理，逐步推行各项费用承包管理，充分挖掘区队自主管理能力。严控非生产性费用支出，杜绝超支超出现象。严查跑冒滴漏、铺张浪费行为，一旦查实，严肃追责、加重处罚。不断完善充填、条带等建下开采技术，以及多种技术交叉配合的开采方式，提高煤炭资源回收率。加强与高等院校合作，围绕低成本、高效率的充填开采技术，开展课题研究，探索符合当前煤炭市场的充填开采模式，既要达到充填目的，又要实现经济效益。开展深井支护技术研究，深入调研费用低、效率高的支护新技术、新工艺，引进先进适用的支护装备，提高整修效率，结合巷道用途、性质、岩性，综合施策，确保整修质量，降低支护费用。

                                                                    （王印河）