冀中股份“较真较劲叫板”力促企业健康发展

落实改革创新硬措施  培养攻坚克难精气神

    冀中股份“较真较劲叫板”力促企业健康发展

冀中股份大力弘扬较真较劲叫板精神，坚守过紧日子理念和“五条底线”，推进深化改革和项目建设，全面发力确保目标任务完成，力促企业健康稳定持续发展。

冀中股份以较真、较劲、叫板精神坚守过紧日子理念，把企业和职工的长远利益放在首位，在抓好生产经营成本控制的基础上，通过全面预算管理、盘活设备、资产和人力资源等手段，强化对资金的严管细控，确保每一分钱都用在事关企业长远发展的“刀刃”上。今年以来，该公司采取精准攻坚的方式，先后推动了电子商务采购、政策研究利用等42项“重点工作”。同时，严守安全生产、资金链安全、生态环保、稳定发展和队伍稳定“五条底线”，主动找问题补短板。11月中旬以来，深入开展了“百日安全生产专项整治行动”，对查处的100多项问题落实责任、整改时间和奖罚措施，为安全完成任务奠定了基础。

冀中股份坚持以较真、较劲、叫板精神推进企业深化改革深入推进了“三项制度”改革、全面预算管理等八项改革，通过不断改革和建立与市场紧密接轨、能够充分调动全员积极性的管理体制与机制，推进企业降本提质增效。在鼓励技术创新和工艺革新方面，通过深入开展全员创新创效活动，完成职工技术创新、新技术推广和技术改造项目194项,创造经济效益5000多万元。同时，全力推进玻纤产业发展、白涧铁矿和邢台矿西井等一系列项目，并结合实际论证了干熄焦发电、煤气制乙醇等新的发展项目，采取责任分解到部门，落实到领导和个人的方式，周调度，月督导，扎实推进，以项目的落地推进企业健康稳定持续发展。

冀中股份坚持以较真、较劲、叫板精神确保目标任务完成，将年度经营指标作为经济任务和政治任务，细化到每天、每班，细化管理措施，从公司层面加强周汇总，从矿厂层面加强日分析，从区队层面加强班组任务考核，确保各项指标按计划推进。在此基础上，以深入开展深化改革降本提质增效攻坚战为抓手，强力推进领导班子成员基层联系点、职能部室包保、安全生产督导和政策激励等措施，强化指标的督导落实。结合当前工作任务，各单位强管理、抓落实，向全年目标发起了冲刺。其中，东庞矿针对21112工作面地质条件复杂的实际，通过加强工作面顶板管理和对职工的“五个尽快”管理，使原煤日产稳定在1500吨以上。

（冀中股份      高树峰）