冀中股份葛泉矿冲刺全年任务目标

冀中股份葛泉矿冲刺全年任务目标

进入11月份，冀中股份葛泉矿以贯彻落实王董事长11.2讲话精神为契机，调整部署，集中力量抓安全、促生产、降成本，全力冲刺全年任务目标。

该矿以13503回采工作面、1199掘进工作面等6个地点为安全管理重点，结合实际，认真分析管理难点和安全重点，划分危险类别和层级，通过严格执行防治水方案、加强钻探管理、强化顶板支护等措施，确保重点区域安全生产。加强机电设备维护，划分责任范围，明确责任人，并为机电设备设置“身份证”，强化定时检修，确保设备完好。同时，加强职工培训，每周组织观看安全事故案例警示片，学习应急事故处理办法，不断提高职工安全防护技能。

该矿加强生产组织，集中力量组织原煤生产，层层分解生产任务指标，强化动态考评，大力开展生产劳动竞赛，设置阶梯式奖励方案，及时兑现，调动了全员奋战全年任务目标的积极性，全矿日产原煤量持续保持在5000吨左右。1622工作面作为矿井生产的主力头面，存在工作面逐步减少支架、大件运输频繁和部分区域瓦斯积聚等困难，为此该矿调整生产组织方式，安排运输班在早班专门负责运送大件设备，保安提效；通风科加大工作面通风量，在部分巷道隅角处安装电动风机，并加强防尘处理，新增二道水幕，确保了工作面安全。

该矿推进开源节流工作，全力保证企业效益。大力拓展增收源头，加强煤质管理，采用全部分级入洗、1/3全部入洗和1/2全部入洗的方式，保证原煤质量，实现了以质促销；优化原煤销售方式，与周边水泥厂采取“原煤换水泥”的方式，保证了市场占有率及售价。深化挖潜增效，开展“百千万”增收节支竞赛，从各个方面进行“节流”，组织机修厂、废旧物资分拣中心对废旧设备、材料进行回收复用，并按照能自制不领新的原则，积极实施“自制创新”工作，减少了费用支出。前10个月，仅机修厂就节省各类资金100多万元。

（刘小强）