冀中股份章村矿全面落实股份公司工作会精神降本增效保目标

冀中股份章村矿全面落实股份公司工作会精神降本增效保目标

面对煤炭行业严峻形势，冀中股份章村矿深入贯彻落实冀中股份公司下半年工作会精神，全面落实公司“12项改革举措、15项改革重点”的改革要求，坚定信心勇攻坚，度危求进谋发展，层层分解指标，挂图作战，千方百计在生产经营等方面降本增效，确保完成矿井目标任务。

优化开采方案降成本

结合井下生产的实际情况，章村矿在四井逐步恢复生产期间，将正规布面经济可采煤量当成一大重要任务。根据四井4226和4231这两个采区以及-350大巷煤柱储量剩余情况，合理布置工作面，清算可采剩余资源，合理安排两个综采队进行有计划的开采。

为了更好的优化生产系统，章村矿就井下运输、排水等系统进行了合理技改。针对目前26、31采区轨道运输各自独立，运输战线长、环节多的情况，通过认真研究，决定在-350副巷罐场处开掘一运料联络巷与31采区辅助轨道巷联通，并整修-350副巷西段部分失修巷道，实现26、31采区联合运输，可实现将为31采区服务的-200西副巷（东段）、轨道回风暗斜井和-350副巷外段运输系统停用，减少运输环节。针对26采区（2602、2604工作面）出煤为上拉煤，运煤路线与31采区的运煤路线有合并的可行性，同时也可节省更多岗位工，章村矿计划在恢复生产后对26、31采区运煤系统进行整合，将26采区改为下运煤，与31采区实现联合运输，省去-200西翼回风巷、-200西大巷里段等运煤系统，这样运煤系统得到了简化，生产成本明显可以降低。

在排水系统方面，针对156泵房水排至+32水平水仓，再通过+32水平泵房排至地面，排水环节较多的实际情况，为实现一级排水，节能降耗的目的，章村矿对156泵房排水系统进行改造。通过更换大功率排水泵，并将管路与+32泵房管路合并的方式实现156泵房水直排地面，节省电费。

节约材料费用减开支

为节约用电，减少生产成本，章村矿充分利用-350区域排水系统、24采区排水系统及-200排水系统水仓容量和存水能力，开展“避峰就谷”节电工作。通过彻底清挖水仓，增强储存水能力，矿机电队根据水仓存水情况，以“避峰就谷”的原则确定开泵时间段，实现水泵高效运转，从而达到节省排水费用的目的。

章村矿为最大限度的减少亏损，顺利完成公司下达的各项刚性指标，坚持节支降耗，缩减经营成本的基本原则，层层分解指标，传递压力，牢固树立过紧日子的思想，不断细化考核，将电费、材料费、修理费等费用全部分解到每月，并以月为单位再由财务、调度、劳人等相关职能部室根据月度预算指标分解至各基层单位，基层单位再根据资金使用额度，逐项分解至班组、个人，杜绝超支，确保任务指标完成。

（曹琰）