冀中股份显德汪矿加强材料管理凸显成效
冀中股份显德汪矿加强材料管理凸显成效
“我们要重新对全矿的工作梳理一下，看看经营提效的重点在什么地方，看看哪些地方还能降耗提效。”每月材料分析会上，冀中股份显德汪矿矿长张英卓都会重复强调这个问题。
今年以来，显德汪矿将材料管理作为全矿费用管理的重头戏进行重点抓，全局谋划，严格奖惩，为该矿改革推进、谋求发展奠定了坚实基础。
该矿每月对基层各单位的任务进行量化考核，结合任务对材料使用进行重点跟踪，每月初的材料分析会对上月各单位材料使用情况进行分析，并奖优罚劣。该矿综掘队以机电检修为重点，加大对大型设备综掘机的日常检修，加大对皮带、溜子电机、减速机的日常维护，加强检修力度，进一步降低设备的投入。结合“双创”活动，搞好技术创新，加快自动化改造。通过系列措施强化，目前药卷乱扔，跑冒、滴、漏等不良现象得到了有效整治。
该矿针对井下回收的废旧孔口管及孔口管接头，把变形的孔口管进行调直，孔口管及接头螺纹部件损坏的想方设法进行修复，最大限度的修旧利废，提高废旧物料的利用率。该矿钻机队对钻探设备配件在“废”字上做文章，将以前报废的钻机和注浆泵配件进一步拆分，在“拆东补西”上下功夫，生产中能使用自己“配”的配件不领新的配件，减少材料开支。另外对钻探设备易损坏配件进行修复后重复使用，如水脑袋、卡瓦、注浆泵缸、管钳、链钳等。
该矿认真执行全面预算管理办法，加强材料、工具管控，严格实行“一把手”审批制度，严把材料配件的发放、领用、跟踪运输、交旧领新及回收复用等关口。该矿综采一队在1929面安装过程中，把运巷掘进巷道时铺设的旧轨道进行拆除回收，利用回收的旧轨道，旧道夹板，旧螺丝铺设1929切眼轨道和1929风巷平车场，固定用的道木先用旧的后用新的，道钉全部使用旧的，此次安装共铺设轨道160米，使用道夹板75副，节省了材料投入。
