冀中股份创新创效激活职工创造力

冀中股份创新创效激活职工创造力

冀中股份东庞矿利用废旧钢板自制“手动扳道器”实现每个节约成本500元，显德汪矿在井下风门加装防撞木降低损坏率实现月节支5000元，邢东矿用下脚料改造烘干机节约资金超万元……冀中股份以全员创新创效活动激活了全员价值创造活力，为企业渡危求进、科学发展再添保障。

冀中股份结合宏观经济形势和企业面临的形势任务，把“改革创新战略”作为“十三五”发展的重要支撑战略，充分发挥职工的主体作用，激活全员价值创造活力，从生产、安全、科技、管理、经营等各方面、各环节开展改革、创新、改进、提升、优化活动。将“全员创新、全员创效”作为一项群众性实践活动，全面加强活动过程中的成果发布、征集汇总、分类评价、检查考核和表彰奖惩，确保职工创新成果能够全面展示和推广。东庞矿依托职工创新工作室，通过科技创新提高工作效率、提升自修能力、修旧利废等措施实现首季创效创造效益达200万元。

冀中股份坚持从技术、管理、工艺、设备、流程、操作、劳动组织、工作效率等各方面，全面深入开展对标寻差活动，通过纵横向对标，深入挖掘各环节各岗位的潜力，为创新改进定方向、寻空间。同时，对全员创新创效活动进行定期调度，推进得到充分论证的创新成果落地，将创新成果全面评价并在具备条件的单位进行全面推广。其中，葛泉矿坚持定期对有推广价值、能够实实在在创造效益的创新项目进行评选表彰，让优秀成果得以推广。二季度以来，该矿基层单位已申报并实施创新项目52项。

冀中股份坚持与管理创新相结合，通过优化重组企业管理要素，对企业管理方法、手段、模式、制度等进行创新、调整和完善，以推进简政放权、“三项制度”改革、混合所有制改革和后勤分离改革为手段，全面激发管理的效能，激活全员价值创造力。同时，以实现全年任务为目标，将全员创新创效的重点放在班组和现场，以“五小”创新、班组创新创效赛、合理化建议、拜师结对、技术比武、练绝技献绝招等活动，把技能优势转化为创新优势，把工作成果转化为创效成果。邢东矿结合井下地质条件和工作需求，对股份公司推广的55项成果分别明确时间点和责任人，进行了全面推广，实现了生产效率、经营效果“双提升”。

（高树峰）