河钢唐钢不锈钢公司标准化检查促标准化作业

河钢唐钢不锈钢公司标准化检查促标准化作业

“成品库卷板垛位的安全距离不足。”“油品库的管理不符合TPM的要求。”“工艺备件物料标识不全。”“请说说你的岗位要素有哪些，是如何操作的？”2月18日上午，河钢唐钢不锈钢公司标准化作业联合检查小组正对现场进行检查。

自2月份开始，为全面推进作业长制，创新管理方式，转变管理理念，强化全员标准化作业意识，不锈钢公司成立了由各专业科室和分厂组成的标准化作业联合检查小组，检查小组每天都会有侧重点地对现场标准化作业情况进行检查，发现的问题全部以照片的形式记录，每次检查完的第一时间，标准化作业联合检查小组的成员都会召开小组会议，讨论发现的问题并进行分类，由职能科室制定《标准化作业整改计划表》，确定问题整改科室负责人、作业区负责人和整改期限，并由职能科室追踪落实整改情况。对查出的有“争议”的问题提交班子会共同讨论，明确责任，确定整改方案。至月底会将所有查出的问题按照职能科室的整改完成率进行评价并纳入科室的绩效。标准化作业的联合检查既转变了职能科室服务作业区的管理方式，也为管理标准化提供了支撑，更重要的是，岗位职工标准化作业意识有了彻底的颠覆，标准化作业率显著提升。

“通过几天的检查，我不仅看见了我们分厂存在的问题，通过到别的区域共同检查，还可以取长补短，共同进步。”参加联合检查组检查的不锈钢公司轧钢分厂副厂长伦宝军这样评价道。由于总是处在同一个作业环境，对某些问题的认识已经固化，通过职能科室的联查检查，每个人都会发现问题，每个人看待问题的角度也不同了，这就会转变固有的管理理念，思想上的转变是检查组成员最大的收获。

                                                                杨玉倩