冀中能源井矿集团建筑工程公司“四个强化”把好年终岁尾安全关

冀中能源井矿集团建筑工程公司“四个强化”把好年终岁尾安全关

时值年终岁尾，建筑工程公司突出“四个强化”，紧盯关键区域、关键环节，狠抓隐患排查治理和现场安全管理，加大安全管理力度，切实把各类事故隐患消灭在萌芽状态，全力以赴把好年终岁尾安全关。

  强化隐患排查治理。该公司严格隐患排查治理形式，把公司、项目部、班组、个人四级隐患排查方法与闭环管理、定价考核相融合，通过“三定”、“五定”和挂牌督办三种形式进行整改，实现了隐患排查治理全覆盖，治理效果全面提升。同时，公司主要领导、副总经理、部门负责人每月20日亲自参加安全大检查，安全检查力度进一步提升。

强化重点工程管控。该公司严格重点工程现场跟踪管理制度，督促落实安全技术措施，加强工程现场安全监督检查管理，坚决杜绝施现场出现安全隐患。同时，针对施工现场设备调向、运输、起吊等关键环节，抽调安全部、机电等部门人员，分区域、分时间段地进行现场指挥协调，并安排当班项目经理进行现场跟踪监管，确保重点工程施工现场得到有效管控。

强化安全行为管控。该公司重新修订了安全行为管理办法，建立了“三违”帮教室，实行不安全行为人员积分管理。每周对查处情况进行统计、通报，每月进行综合性分析。针对不安全行为人员，严格实行“过七关”矫正培训，深刻吸取教训，避免类似违章再次出现。同时，加强员工对危险源辨识工作的培训，通过身边事物的某种状态，以更加生动的事例描述危险源定义及危险源辨识过程，使员工能够熟练掌握。

强化班中巡回检查。该公司针班中人员容易疲劳、等现象，每天安排2名管理人员进入施工现场进行巡回检查；重点对薄弱环节、重点岗位、现场值班情况等进行检查，杜绝了重要岗位、睡岗、脱岗现象。同时，坚持每旬召开一次安全办公会，针对现场存在的重、难点问题进行研究、讨论，制定针对性的措施，定期督办各项措施落实情况，确保各项安全措施落到实处。

（郝贵平供稿）