河北建工省安装四分公司公司副总经理范曙光一行到常州东方特钢烧结项目检查指导

公司副总经理范曙光一行到常州

东方特钢烧结项目检查指导

2015年12月16日由省安装公司副总经理范曙光带队一行四人公司联合检查组对常州烧结项目进行了联合检查。在分公司技术经理杨振祖、项目经理翟剑斌的陪同下，对项目的安全生产、文明施工、分包管理、工程质量及技术、物资和商务管理、两长承包制落实、劳务实名制、项目党建宣传及后勤管理情况和项目综合管理信息化模块应用情况进行了全面的检查。

本工程施工范围点多、面广、而且交叉作业多、工期又紧，通过项目部全体成员的共同努力，目前工程整体已经接近尾声。烧结项目施工中所有人员克服了雨季阴雨连绵、夏季酷暑高温、冬季寒风凛冽等重重困难，精心组织，科学安排，加班加点，夜以继日，参战职工以苦为乐，不辞辛苦任劳任怨，最终按期完成了业主及项目部确定的节点及施工任务。工程质量，安全生产及各项管理工作得到了公司检查组一行的认可。同时公司领导对项目部的下一步工作安排提出指导意见：首先，对各区域的施工尾项进行梳理，摸清底数，排出计划，区域负责人要主动与业主进行沟通。对于投产影响较大的工序，提前抓紧安排落实；其次，施工已进入收尾调试阶段，要注意成品保护和试车安全。试车要完善方案，做好交底，确保人员和设备安全，避免出现事故；另外，分包单位的工程量要在撤场前双方确认好。图纸上的及图纸以外的施工内容要做好统计和签证，在办理施工结算时以免漏项。接下来项目部要以此为重点，安排和落实工作。公司领导还提出，参与本工程的建设有十几个单位单位，同台竞技，要发挥我们的优势，树立公司良好形象，同时要虚心学习其他施工单位的先进施工经验，取长补短，为我所用。进一步提高我们的能力和水平。

公司领导对项目的综合联检和督导，促进了项目各项管理工作提升，为工程收尾和竣工完成明确了难点和重点。检查期间范总还与班组长们座谈，就两长承包和项目管理工作进行深入探讨交流。领导的莅临不仅是对管理工作的指导和帮促，更是对奋战在一线职工的激励和鼓舞。检查组对项目安全、进度、质量和管理工作的认可是对近七个月来一直辛辛苦苦、兢兢业业奋战在一线的职工劳动成果的肯定。因此，在公司领导的大力支持和关怀下我们更应按着“以人为本，追求卓越”的企业理念严把质量和安全关，以饱满的热情和工作激情，圆满完成后续任务，向业主奉献优质工程和提供优良服务。为市场二次开发奠定坚实基础。

            省安装四分公司  王朝强