遵义务川供电局 党员先锋台区助力线损精细化管理

　　2015是遵义供电局线损管理年，是务川局线损精细化管理年。该局226个“党员降损先锋台区”助力线损精细化管理工作，取得明显效果。

　　该局在“党员降损先锋台区”活动中，局党总支明确以营销党支部牵头，制定了“党员降损先锋台区”活动工作方案。明确了职能部门中层管理岗位32名党员，分别与7个供电所16名党员建立结对帮扶关系，与党员管理的226个台变的降损管理工作建立相应的考核激励机制；明确以党员降损先锋台区活动为载体，围绕全局中心工作任务，积极探索新常态下党建工作新思路、新途径、新方法，将党建工作延伸基层一线、融入到全局线损精细化管理全过程当中。以全局降损工作为着力点，带头尽职奉献，争当敬业典范。充分发挥全体党员在管理降损工作方面的先锋模范作用，为2015年实施线损精细化管理奠定了坚实基础

　　据了解，该局通过“党员降损先锋台区”的实施，使226个台变的总体线损在2014年基础上下降了1.52个百分点。截止6月份，全局400V线损率为 5.98%，比14年同期下降0.55个百分点；10Kv及以下线损率为5.23%，比14年同期下降0.53个百分点；综合线损率为5.75%，比14 年同期下降0.99个百分点，与市局下达的创先指标8.26%下降了2.51个百分点。

　　该局通过这一活动，引导党员立足本岗位，将全局中坚力量进行有效整合，进一步挖掘潜力，通过抓基础管理促创先，以抓创先带动管理，将全局300多名员工都凝聚到线损精细化管理工作中来，为实现企业降本增效做出更大贡献。陈淑洪 郑茗华