全省供销社系统财务、统计分析会议在石家庄召开
2016年11月23日，全省供销社系统财务、统计分析会议在石家庄召开。会议以年度综合业绩考核为核心，认真分析了2016年度财务、统计工作存在的问题以及解决办法，布置了2016年年底各项工作。
会议由省社副巡视员、新合作控股集团总裁李元新同志主持，省社党组成员、理事会副主任张忠辉、财务处处长郭军成、流通网络处处长霍英欣、财务处副处长韩金震、合作指导处副处长吴际、信息处副处长张春文、社团处副处长马保军、各设区市（含定州市、辛集市）供销社分管财务、统计工作的副主任，负责财务、统计的科长，省社直属各企业财务总监或分管财务经理、财务负责人、统计负责人共计80余人参加了会议。
会议首先由张春文同志做了统计分析报告、由韩金震同志做了财务分析报告，由霍英欣同志布置了“新网工程”的有关工作，由吴际讲解了基层组织体系建设及“农业综合开发”项目的有关工作要求。
张忠辉就做好财务、统计工作做了讲话:
一、要充分认识财务和统计数据的重要性
财务数据反映了各层级社有企业的经营成果和管理水平，统计数据反映了全系统的服务能力和社会贡献率，关系到社会各界对供销社的关注度，关系到党委政府对供销社工作的认可度，关系到金融机构对供销社的支持力度，关系到合作单位对供销社的信任度，所以各层级社党组、理事会必须重视财务、统计工作，必须重视对两大数据的应用，必须重视两大数据的汇集上报！
二、要正确评估前三个季度的财务和统计数据
第一个方面，前三个季度的数据虽然大部分呈增长趋势，但有很多不可比因素。第二个方面，前三季度大部分数据呈大幅增长趋势，主要因素是市县增幅很高。第三个方面，基层体系指标、为农综合服务指标业务部门上报情况与统计部门上报数据反差很大。第四个方面，有的市县指标中，统计数据和财务数据不匹配。这些问题，既有市场原因，也有人为因素，既有政策原因，也有技术原因，必须认真分析研究，属于人为因素、技术原因的必须加以改进。
三、要综合施策，高质量地开展财务统计数据的联网直报工作
一是漏统漏报的必须补齐。二是技术原因迟报、未报的营业收入、利润、资产、权益四项主要指标，必须如实申报。三是统计、财务、业务三类部门，必须加强沟通协调，对比核对，确保数出有据，数数匹配，数据绝不能再出现逆差问题。
张忠辉要求会后认真分析，向主要领导同志做好汇报，组织市县迅速召开一次高质量的会议，把这次会议精神传达下去，把问题摆出来，把方法讲出去。
李元新做总结发言，他强调一是要传达好会议精神特别是忠辉主任的讲话精神，向单位领导做好汇报，各市社、省直各公司要尽快召开专题会议进行研究，尤其是各市社要将会议精神传到至各县社、各直属企业，采取措施，高质量地做好网络直报工作。二是要抓好落实，各单位要结合本单位工作实际，落实好以下几项紧迫的重点工作：第一，要彻底解决“新网工程”项目与“农业综合开发”项目的漏统漏报问题。第二，查清统计联网直报数据与业务调查数据的逆差问题。第三，进一步加强新办企业与新兴业态的统计工作。第四，关注重点企业年末的财务指标完成情况。三是要高质量地完成今年的报表工作，为今后做好财务统计工作打下坚实的基础。
省社负责综合业绩考核相关处室人员也参加了会议。