| 近日，秦皇岛市供销社召开综合改革调度会，听取各县区供销社综合改革工作情况汇报，传达省社综合改革观摩推进会会议精神，对下一阶段工作进行了安排部署。市社副主任董学强出席会议，各县区分管副主任、市社有关科室人员参加会议。
会议指出，过去一年中，全系统认真贯彻落实省、市社的安排部署，克服诸多不利因素，因地制宜，积极作为，扎实推进“五个创新”，在农民合作社联合社、综合服务中心、电子商务平台建设以及金融服务、管理体制创新等方面，都取得了一定的进展和成果，但仍存在着工作进度不够快，各地工作进展不平衡的问题，按照到2016年6月底完成试点任务的要求，仍有差距和不足。
针对下一阶段工作，全系统要对照省社下达的试点工作任务要求，逐项对比找差距，抓住工作重点，强力推进。一是加强示范基层社培育。要进一步加快基层社组织体制改革，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入，强化基层社与农民在组织上和经济上的联结，不断充实完善基层社服务功能，提升基层社实体化、规范化运作水平，培育更多的示范基层社。二是加强农民合作社联合社建设。加强组织协调，加快推进县、乡两级农民专业合作社联合社建设，提高联合社覆盖面，不折不扣地完成联合社覆盖全部乡镇的任务。三是积极创新农业生产服务模式。要认真借鉴先进经验，因地制宜开展土地托管业务，大力推进农资销售与技术服务有机结合，力争在开展全程化、规模化农业服务方面有新的突破、新的进展，力争到2016年6月底，各试点县区都要培育1-2个示范典型。四是积极打造“网上供销社”。要着力推进电子商品平台建设，力争到2016年6月底，各县区社全部建立省社“农交汇”农产品电商平台、“八方联采”电商平台分支机构，在重点乡镇、较大村和农民合作社建立网络终端，打造“网上供销社”。 会议强调，各县区社要紧紧把握剩余的工作时间，进一步增强责任感和紧迫感，强化争先意识，瞄准目标任务，克服畏难情绪，进一步加强组织领导，细化工作安排和进度，落实工作责任，狠抓工作落实，确保全面完成试点改革任务。
会议还对2015年度综合改革考核等工作进行了安排部署。 |