唐山市供销社召开直属企业工作汇报会 围绕开展好三严三实专题教育活动努力实现全年任务目标

6月24日，唐山市供销社组织召开直属企业工作汇报会，对照年初既定工作目标，分析现状，查找不足，研究促进各项工作扎实稳妥推进的办法和举措，凝聚正能量，应对新挑战，促进供销事业和谐健康发展。市供销社领导班子成员、机关各处室负责同志，社直各单位经理、书记、办公室主任、财务科长共60余人参加会议。市供销社副主任张志昌主持会议。

会上，市供销社14家直属单位分别就今年1-5月份工作开展情况进行了汇报交流，市供销社直属企业管理处处长赵全堂对各单位工作进行了综合点评。市供销社党委副书记、副主任张树勤发表讲话。

张树勤对今年以来社直各单位取得的工作成绩给予了充分肯定，指出各单位的工作特色突出、亮点纷呈，查找的问题准确到位，提出的意见中肯合理。他指出，社直各单位、各部门要通过此次会议，进一步树立“比较、学习、合作、超越”的意识，推动社直企业各项工作持续健康发展。要树立比较意识，与年初工作规划相比较，找出制约发展的瓶颈；与其他单位发展相比较，寻找自身存在差距。要树立学习意识，认真学习2015年年初直属企业工作会议精神，严格落实工作措施；向先进单位学习，取长补短。要树立合作意识，进一步拓展各单位间广泛的合作空间，实现共赢。要树立超越意识，形成比学赶超的氛围，坚定超越先进单位的信心，鼓足超越自己的勇气，不断创新进步。

张树勤概括了当前直属企业发展的问题和不足：一是经济总量偏小，传统业务巩固有难度，新型业务开发较少；二是受整体经济形势影响，个别单位资产收益难以到位，部分资产处于低效运营状态；三是安全统筹工作开展得还不够均衡，个别单位还停留在推推才动动，应付任务层面，没有真正形成干事创业的动力。张树勤客观分析了产生问题的原因：一方面是对当前形势缺乏足够认识，工作方向不明确，工作目标不具体，工作开展起来束手无策；另一方面是缺乏担当意识，不能主动作为，一些单位依然存在“等靠思想”，缺乏攻克难关的魄力和能力，工作处于被动状态。

张树勤强调，下半年各单位要严格落实市供销社2015年直属企业工作会议精神，贯彻落实年初工作计划，充分认识目前收入增长速度与支出增长速度差距加大的严峻形势，找差距、定措施、抓实效，正视现实，凝聚共识，使全体干部职工干有方向、干有目标。

张树勤提出了市供销社直属企业下步要突出抓好的四项重点工作：一是抓好业务经营工作。他强调，业务经营是企业发展的根本，关系企业的生死存亡，各单位、各部门要严格落实年初工作目标，千方百计扩大业务规模、拓宽业务新领域、提高经济效益，要把提升经营收益在总体收益中占比作为工作的重中之重。二是抓好企业管理工作。要加强资产管理，以实现资产零缺陷为根本，完善规章制度，理顺产权关系；要加强财务管理，以构建现代企业财务制度体系为根本，健全财务制度，培养财务管理明白人；要加强人事管理，以控制人员规模为根本，继续把好用人关，做好统筹调配，合理用人，人、事匹配，促进岗位建功立业；要加强安全管理，以确保安全生产无事故为根本，做好安全检查，落实岗位职责，严肃惩戒措施。三是抓好项目建设工作。要按照2015年直属企业工作会议上确立的“围绕国家政策抓项目、围绕壮大实力抓项目、围绕持续发展抓项目”的整体部署，建立责任制度，狠抓落实，确保项目建成达效。四是抓好安全统筹工作，继续实施“一把手”工程，思想上认识到位、行动上落实到位、措施上激励到位，将安全统筹工作作为促进供销社发展的事业来抓。张树勤还特别针对全社前期安全统筹工作开展情况进行了简要通报，要求市供销社统筹办公室要进一步加大工作力度，在取得良好成效的基础上，继续围绕为三农服务、社有企业发展，研究探讨开发新的服务项目，研究落实考核奖励机制，提高整体服务水平。

结合当前开展的“三严三实”专题教育，张树勤强调，全社各单位、各部门对三严三实专题教育活动高度重视，6月18日，市委理论学习中心组以“严以修身，坚持本色”为内容进行了集中学习。省委常委、市委书记焦彦龙同志在讲话中指出，在“三严三实”要求中，“严以修身”是第一位的，是基础、是根本。如果“修身”不严、不够、不到位，“严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”都会成为空中楼阁。张树勤强调，修身就是让每位同志、每名领导干部增强道德修养、增强才能、增强才干。习近平总书记在贵州调研时指出，“要适应我国经济发展新常态，保持战略定力，加强调查研究，看清形势、适应趋势、发挥优势，破解瓶颈，统筹兼顾、协调联动，善于运用辩证思维谋划经济社会发展”，这对当前工作特别是对供销社工作具有非常强的指导意义。

为使各项任务目标早日见效，张树勤结合习近平总书记的观点以及全社三严三实专题教育开展情况，对今后的工作提出了具体要求：一是进一步加大工作力度，以钉钉子精神，推动社直工作取得新成效。社司两级领导干部要进一步增强紧迫感，采取更具有针对性、更有力的措施，求真务实，苦干实干抓落实，以钉钉子精神，干好每一天，干好每个月，干好每一年。脚踏实地、一步一个脚印，以坚实的步伐把各项工作推向前进。二是干好自己承担的职责，勇于改革创新，不断开创社直企业工作新局面。社司两级领导干部要通过不断学习，强筋壮骨，成为分管工作的行家里手，对分管工作熟知于心，对工作现状和趋势有科学客观的研判，对存在的问题做到心中有数，并有解决的思路和方法。主动作为，不等不靠，把所负责的工作按照市委提出的“四个干”抓落实机制，逐项研究、逐个破解、逐步推进。在工作中要用“跟我来”的精神身先士卒，率先垂范，主动担当起社直企业改革创新的重任。三是树立起高尚的道德情操，影响和感染身边的干部群众，凝聚起干事创业的磅礴力量。古人说，“君子成人之美，君子周而不比，君子坦荡荡，君子中庸，君子有礼，君子不器，君子知耻。”全社干部队伍应把这些古人提炼的观点作为自身实践的道德标准，要培养良好的道德品行，胸怀宽阔，谦卑、礼让；要树立正确的是非观，分清对错良莠。全社各级领导干部要以忠心对组织、赤心干工作、善心待同志、良心问自己，心怀敬畏，时常自省，提高自身道德情操，凝聚正能量，共同营造团结干事兴业的良好环境。

最后，张树勤号召市供销社全体干部职工要胸怀大局、勇于担当、脚踏实地、干事创业，努力实现全年工作目标。